Motivar es la fuerza impulsora detrás de las acciones, la voluntad y los esfuerzos deseados. Estos deseos, necesidades o deseos pueden ser generales o pueden ser específicamente innatos. Una motivación de individuos podría estar influenciada por la sociedad, la cultura o los rasgos personales. Para aprender a motivar a otros a lograr objetivos similares, es necesario identificar lo que motiva a un individuo. Una instancia de una unidad general podría ser un deseo de hacer amigos o la falta de apoyo de los padres. Una instancia de un impulso específico podría ser ponerse en mejor forma o querer más dinero.
Motivar a un individuo es como tratar de motivar a una organización. Si la organización no cumplió con sus tareas de manera oportuna, seguramente habría una forma de insatisfacción entre sus empleados. Para motivar a un individuo, una organización debe identificar primero a los motivadores de los individuos y determinar formas de alinear sus acciones con estos motivadores. Por ejemplo, los padres a menudo quieren que sus hijos sobresalgan en académicos y se convierten en una persona exitosa en la vida. Lo mismo puede ser cierto para los empleados que están altamente motivados en el lugar de trabajo debido a las recompensas financieras.
También es importante que esté en condiciones de comprender completamente sus necesidades de empleados para que pueda abordar completamente estas necesidades. Esto significa que tiene que escuchar atentamente identificar las razones por las que podrían estar motivadas. Comprender estas razones se puede usar como base para desarrollar soluciones apropiadas. Comprender la motivación detrás del comportamiento de los demás es importante para inspirar comportamientos similares de los demás.
Motive a un empleado recompensándolos apropiadamente. Es importante que recompense a los empleados de una manera que entiendan y respeten la importancia de la recompensa. Las recompensas deben ser acordes con el esfuerzo gastado por el individuo y deben administrarse periódicamente a lo largo del año.
Es importante que entienda cualquier límite en el número de reembolsos que pueda hacer debido a restricciones financieras. Antes de tomar decisiones con respecto a la cantidad de reembolsos que pueda hacer, es recomendable que consulte a su CPA. Él o ella puede proporcionarle consejos relevantes según sus operaciones comerciales. Además, también debe recordar que no tiene sentido elegir un plan de reembolso en particular hasta que esté completamente claro sobre los detalles de cada plan.
Una vez que tenga todos los detalles relevantes en su lugar, debe aprender cómo motivar adecuadamente a sus empleados. Una de las formas más efectivas es proporcionar información tangible sobre lo que se espera de ellas. Por ejemplo, si espera que su equipo de ventas obtenga más ventas de lo habitual este año, debe preparar objetivos detallados mensuales y trimestrales. Esto ayudará a su equipo de ventas a saber exactamente lo que necesitan para hacer para lograr sus números deseados. Asimismo, es importante asegurarse de que su personal sepa cómo están destinados a tener un impacto en la empresa.