위기 관리
위험 관리는 잠재적 위험을 식별, 평가 및 우선 순위 지정하고 이를 최소화하거나 완화하기 위한 전략을 개발하는 프로세스입니다. 위험 관리의 목표는 부정적인 결과의 가능성과 심각성을 줄이는 동시에 긍정적인 결과의 기회를 최대화하는 것입니다.
위험 관리 프로세스에는 다음과 같은 여러 단계가 포함됩니다.
위험 식별: 재정 위험, 운영 위험 또는 평판 위험과 같이 프로젝트나 조직에 영향을 미칠 수 있는 잠재적 위험을 식별합니다.
위험 평가: 식별된 각 위험의 가능성과 잠재적 영향을 평가합니다.
위험 우선 순위 지정: 가능성과 잠재적 영향에 따라 위험 우선 순위를 지정합니다.
위험 완화: 제어 또는 비상 계획 구현과 같이 식별된 위험의 가능성 또는 영향을 줄이기 위한 전략 개발.
위험 모니터링: 위험 관리 전략이 효과적인지 확인하고 발생할 수 있는 새로운 위험을 식별하기 위해 위험을 지속적으로 모니터링하고 검토합니다.
효과적인 위험 관리는 조직이 잠재적 위험의 영향을 최소화하고 명성, 재무 안정성 및 운영 효율성을 유지하는 데 중요합니다.
