Lego ve Blok Zinciri

Günlerdir bir blog yazmayı düşünüyorum. Hafta. Yıllar. Bu DEC. Ne zaman otursam, yapacak başka bir şey buluyorum. Ondan kaçınıyorum. Kolay bir küçük blog yazısı için, onu görmezden gelmek için birçok yol yarattım. Bilmiyorum, bu yüzden korkuyorum çünkü öyle olmalı ... Korkarım ki çok iyi ya da çok ilginç olmayacak, ya da okuyacak ya da her neyse. Neyse. Bunun Lego ile ne alakası olduğundan emin değilim. Gerçekten hiçbir şey.

Şirketin Lego hikayesi hakkında bir kitap okuyorum. Lego, zamanımız büyük bir iş vakası çalışmasıdır. Bir Danimarkalı şirket çoğu yetişkin için bilinçli oyuncaklar üretiyor. Gerçekten, 15-20 yaş arasında değilse hemen hemen herkes farkındaydı. Bunun nedeni, 1990'lardaki bir Lego'nun belirli bir ölüm biçiminde öldüğüdür. Satışlar yavaşlamaya başladı ve bazı başarılara rağmen - Darth Vadar ve Star Wars ile olan ilişki ticaret müzakerelerinde bir plakete girdi. Kahraman çok kötü gitti. ya da uyku ya da başka bir şey. Yaklaşık 30 yıllık yaygın, bozulmamış büyüme yavaşladı (yaşamın bu ikinci döneminde). Onlar ne yaptı? Hastayı düzeltmek için uygun önlemler aldı.

Kaynak

Yeni insanlar getirdiler. Harika tasarımlar, harika taktikler. Alternatif. Bok yapmışlar. Onların çoğu öyle. Anlaşılan, büyük tasarımlar, harika taktikler, amaçlandığı gibi çalışmadı. Tüm yeni insanlar, yeni ürünler, yeni fikirler çok daha pahalı. Lego çöküşün eşiğindeydi. Görünüşe göre, gerçek ve küçük bir komedidi - Legoland'da acil toplantılar yaptılar. Yeni insanlara ihtiyaçları vardı. Yeni bir büyük faturaya ihtiyaçları vardı. Hepsinin farklı sınıfları var, geri! Yaşlı insanlar! Nadas'tan sonra Lego kanalını tekrar bir araya getirdi.

Bu neden ilginç? Tabii ki çok değil. Oyunlar, yaratıcılık ve neşe gibi gerçekten önemli bir şeye inanıyor, ancak o zamana kadar kendilerini düzeltecek çok şeyleri vardı. Bu çok iyi bir yol. Kitabı okumak ve hikayeyi bilmek birkaç soru getirdi.

A) Doğal dünya ölüm kalım dolu, büyür ve küçülür. Hoşlanmıyoruz ve onu görmezden gelmeye çalışıyoruz, ama doğru. Şirketler doğal dünyada rastgele şeyler gibidir, ancak yalnızca yükselip düşebilirler. "Yıllık büyüme" mümkün değil. Büyük şirketler ve Master CEO'lar bile doğa yasalarını okuyamıyor. Peki, bir şirket Nadas panik içindeyken neden sürpriz oldu? Neden daha iyi hazırlanmıyoruz? Net bir ölüm olmasa bile, her şey biraz gençleşmeye ihtiyaç duyar ve rejenerasyon zihinlerimizde, kalplerimizde veya elektronik bir çizelgede aşağı doğru bir eğri olarak görünebilir. Şirketler, ortaya çıkabilecek mutlu ve çok sayıdaki sorun ve fırsatlara cevap vermek için daha iyi bir konumda çalışmaya devam edebilir mi? Şirketler, her şey gibi, çok sayıda strese ve suşa cevap vermesi gereken karmaşık organizmalardır. Tabii ki, bazen ölüm gibi. Lego 100 milyon doların çoğunu yenileme çalışmalarına harcadı. Kim bilir, belki bu para daha iyi harcanabilir. Ama muhtemelen değil. Bir sonraki uygun adımı atmak için zamanı olan paraydı.

LEGO için cevap uygun, belki de uygun.

B) Karmaşıklık makinesi. "Yapmak" olarak görülmesi için evrenin ustası olmalıyız. Bu özellikle karmaşıklığı besler. Kendi örneğimden biliyorum. Aklımda, Freestate’in devasa bir hotheat makinesi olarak başarısı girişte şartlandırıldı. veya sanayi ekonomisine uygun makine ağırlıklı girdi, eşit miktarda uygun çıktı üretecektir. Her şey sayıların bir oyundur. Yaptıklarımızın çoğu, sadece kendim için konuşabiliyorum. Yaptıklarımın çoğu, yoğun bir şekilde bakma ve hissetme ihtiyacım yüzünden oldu. Bunu yapmak için çok çalışıyorum? Bu akıllıca değil. veya üretken. veya etkilendi. Bu illüzyonlarla yalnız değilim.

Bu "yapılır", Lego'nun artan karmaşıklığı veya başka bir şey antipatinin gücüdür. Sebep ne olursa olsun, karmaşık bir makineydi. Yeni analizi bulmak için yeni yönetim ekibi görevlendirildi ve netleştirildi. Yönetim konuşması bir 'odak' mesajıdır. Sadeliği tercih ederim. Karmaşık ve yoğun dünyamızda basitlik istiyoruz. Biliyorum. Yalnız kalamam, sadelik, haritaların sadeliğe yönlendirildiği farkındalık uygulamaları, patlamaların gördüğü dersler ve (iyi) biçimleri. Sadelik iyi hissettiriyor çünkü iyi. Lego'nun 1950'deki ilk başarı dalgası, hayal gücümüzü beslemek için kolay bir oyuncaktı, kolay bir oyuncaktı. Başarıları sadeliğe dayanıyordu ve Rönesans yeniden bir araya geldi. Sadeliği ile, gerilim kolayca çözülür. Bu benim için doğru ve Lego.