TokenLife 每周分享第六期（2018-11-26~12-02），记录过去一周，值得分享的数字货币市场所见所想，每周日发布。
上一周对数字货币市场的参与者来说，或许是 2018 年以来最为难熬的一周，各种的利空和玩家离场的事件集中发生，投资者，项目方，矿工都同时进入了寒冬。数字货币大盘经过快速杀跌之后短暂反弹，但未来仍旧走势不明。
全球经济遇冷，以后的日子可能会更加难过，若是全仓都在数字货币，就会面临非常大的压力和风险。
做好过冬的准备，同样也要积极努力的去生活，不管这个市场曾经给你带来了什么，作为参与者，始终要保持敬畏。目光长远的同时，也要考虑当下，只有合理的风险控制，才能怀着信念活下去。我们要成为最后的幸存者，拥抱下一个周期轮换。
见闻
Tether 的妥协
Bitfinex 开通了 USDT/USD 的兑换，这也让市场解读为放弃了 1 : 1 兑换美元的承诺，USDT 自 10 中旬 月以来的稳定币竞争中节节败退，这次的声明是 Tether 为应对自身承兑能力不足而采取的措施，而不是为了将定价权交给市场。
复杂关系
很早之前 twitter 上就流传着这副图，当时还是比较简化的版本。
也有传闻这位大佬有参与阻击 USDT ，造成市场恐慌，但始终没有明确的证据。
不过我们也可以从图中看到，华尔街正在以各种方式布局数字货币市场。
挖矿成本估算
比特币全网算力的变化滞后于币价的变化。如果这一趋势继续成立，随着币价的持续下跌和大量矿工的退出，比特币或许会迎来算力崩塌，而最近的比特币算力变化似乎也印证了这一趋势。我们从Discus Fish的消息中得知，最近两周全网已经有600k-800k的矿机关机。
结合下面这篇来看，高成本的矿工都面临着关机清算的风险，也依然有看到算力难度降低并看好未来行情的挖矿者进入，这次熊市清洗后，矿机产业的结构将会有新的变化。
BM 可能要离开 EOS
BM 在电报群中声称要开发更优于 EOS 的公链项目，给整个 EOS 的社区带来了恐慌，对于一个声称自己「去中心化」的社区，BM 的言行所造成的影响似乎也说明了社区普遍存在一些并不那么区中心化的想法。
就如同之前沸沸扬扬的分叉事件，双方打起算力战也都是为了争一个正统地位。如果没有如此中心化的控制与运营，似乎所有的区块链项目或社区都无法真正的成长起来，这依然是一个脆弱的社区，甚至是不能够称之为社区的组织。
笔者认为去中心化真正成型之前，的确是需要中心化的方式运作与引导，再逐渐过渡到弱中心化，最后到完全的去中心化。或许这样有些不切实际的理想主义，但这才是区块链本身该有的精神。
人们通过共识或理念聚集在一起共同促进社区发展，而不是因为依附强权或短博取期利益而形成团体，这也是必然不能持久，甚至是零和博弈的结果。
BM 这次的声明也是符合他一贯的行为模式，同样也是项目不够去中心化的例证。迟早都会发生的事情，越早发生越好。
区块链专利数量统计
即便是在熊市，区块链专利的申请数量却不降反增，各国都积极的申请区块链技术专利，其中不乏政府和大企业想要抢占先机的策略。
Blockchain Patents on the Rise Despite Bear Market - Longhash
但他们似乎没有搞清楚区块链社区到底需要的是什么。区块链项目不开源，就很难或者社区开发者的支持，当然如果能够完全说服他人信任，或不在意 「code is law 」 ，也就没有开源意义。同样也就失去了核心的竞争力 —— 去中心化，试问社区成员除了买你的币还能如何参与项目发展？
政府与大企业面临合规问题，无法通过公开募集去组织社区，也没办法引入代币激励模型维持去中心化的特性。正如同他们看到的利益不是为他人，而是为自己。多一份专利，就多了一份控制权与主动权，少的是区块链公平公开去中心化的核心。
区块链项目少了去中心化的特性，还是区块链吗？我们都需要有一个明确的答案。
工具
橙皮书网站
橙皮书很多的文章来自国外社区高质量文章的翻译，
有时间的话可以重读一部分旧文，从中体会到人们对新技术的认知是如何改变的，这些内容相信也会对很多读者有启发。
Crypto Research | Cryptocurrency Report | Crypto Report
币安研究报告，以数据为驱动的中立客观项目报告，从代币分发，路线图与进展、团队概况、交易数据、技术概览、产品指标还有社区数据与竞争者概况几个层面考察，例如披露出项目方目前募资款的使用情况等等较为有价值的信息。这些都能够作为评估项目的参考资料。
摘录
重仓币确实给我带来了资产上的大幅度增值。这种持续增值的背后给了我一个信念——持币就是挣钱。我被陷入了一种非常不好的境地，变态般的想要买到更多的币。币的数量在我的心里的地位已经大于按人民币计价的资产。我现在要明确说，这种心态是不好的。
投资回报率太高了，而打工的收益太低了，这几乎是所有人的共识。但这个共识却有一个错误的推理，不重视工作，而全职去搞投资。这样做对绝大多数，肯定超过99%的人，是错的。
持续通过工作来创造现金流，然后使用投资辅助来加大现金的增值空间，这才是绝大多数人应该做的。其中前一半才是真正重要的，没有后一半是可以的，但没有前者后者压根就不会出现。
这应该是所有屯币人的普遍心态，投资交易，都要明确一个核心问题，你最终能够落袋的收益，取决于风险管理和资金管理的能力。
除了负责产生区块之外，超级节点在 EOS 生态中的地位非常高，各类投票都需要超级节点来决定，他们决定这这个社区的共识走向。很难想像这些超级节点中居然可以混入好吃懒做，只拿钱不干活的团队，而那些真正在做事情的团队却无法得到应有的回报。——EOS迟早毁在这群白吃干饭的超级节点上
文中所述的 DPOS 的共识机制，虽然解决了效率问题，但始终无法解决代理节点不作为或联合拉票的问题，这也是所有 DPOS 共识机制的项目所面临的问题之一。如果代理人因为一些利益绑定而成为节点，基本上也很难被社区淘汰，这样就会影响整个受托人节点的积极性，大家同样的收益，确付出不同的成本，这样就形成劣币驱逐良币的效果，那积极努力的候选人节点因为利益门槛也无法获得社区的反馈，导致这个机制崩塌，完全沦为资本联谊的工具。
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2018-12-02