在芳姐不断鼓励之下,终于下定了决心加入了DRC尽调者行列,并报名参与了EOS尽调项目。
昨天,该EOS调研项目阶段性落下了帷幕,一周尽调者的经历让自己收获颇多。
首先,简要介绍一下DRC。DRC是根据客户需求,集众人智慧开展项目调研,并形成专业水准的项目报告。参与者可凭借参与调研付出的努力和形成的报告获得DRC平台给予的代币奖励。DRC平台,综合各位尽调者形成对某个项目的专业评估报告。客户需为评估报告支付相应的费用。
调研者、平台、需求方三者形成的一条封闭的供需链条,各取所需,各得所利,这是DRC的价值所在。
DRC调研项目门槛很低,但标准很高。
一个是,参与者申请注册填写相关的信息,便可参与其中。但这只是初级参与者,如果想进一步提升参与者的资质,需经常参与项目,并形成高质量的调研报告,在不断完成调研项目过程中,DRC会给参与调研的人进行信用评级,依据信用评级,逐步提高参与者的等级。
另一个是,DRC调研要求的品质很高。调研报告质量直接和个人信用评级和获得的奖励直接挂钩,多劳多得,少劳少得,不劳不得。如果参与调研的项目影响了个人的信用评级,在参与其它项目时就会受到限制。
一、自我成长比获得奖励更重要
我参加调研的目的,主要原因有两个方面的考虑:一个是可以获得DRC平台的代币奖励,与C平台共同发展。另一个是可以通过参与项目调研活动,对感兴趣的的项目有更深入的了解,更为重要的是用输出倒逼输入,促进自我成长,这才是参与的核心。
无论参与那个调研项目,选择调研项目的那个模块。只要报名参与其中,作为一个尽调者必须完成自己申领的任务,否则就会对自己的信用评级产生负面的影响。因此,参与者无形之中多了一种压力,用这种方式逼迫自己不停输入,促进自我进化。
二、只参与熟悉的项目
DRC平台主推了两个重点项目,一个是EOS,一个是Achain。我根据自己的实际情况,报名参加了EOS项目。因为相对而言,对于EOS了解的多一些,而对另外的项目一无所知。从最后结果来看,选择熟悉的项目是非常正确的。如果要参与一个全新的项目,需要投入大量的时间去学习相关的资料,时间精力允许是可以的。但如果时间并不充裕,第一次参与建议只做自己相对熟悉的项目。
三、筛选具有价值的信息
一个是要熟知白皮书
参加项目调研,熟知白皮书是一个非常重要的前期准备。白皮书就是项目的最权威的说明书通过白皮书,可以从宏观上了解掌握项目的整体概况,项目的设计理念、创新亮点等,可以说是了解项目的金钥匙。
在白皮书的选择上,要选择最新的版本,如果可以看懂英文版,最好阅读英文版。如果看英文版有难度,要选择具有一定权威性的中文版本,并在学习中与英语版本对照学习。
另一个是突出收集学习高价值资料
任何一个项目,特别是像EOS热点项目。介绍其项目内容的文章铺天盖地。如果泛泛的去找、去讲习,从搜集、整理到阅读消化,都需要耗费大量的时间,而且效率天津市。因此,要从权威的渠道、专业人士寻找价值最高的资料,选择针对性、解读深刻具有代表性文章,反复的精读消化理解,非常有助于加深对项目的理解和把握,且效率较高。
四、量力而行选择申领项目的模块和数量
DRC平台将每个调研项目拆分成若干个模块,每个人可以根据自己的实际情况选择项目模块,可以选择其中的一个,也可以选择整个项目的全体的模块。
在项目模块申领截止时间结束之前,可以取消、更换选择的项目。但是,申领时间截止后,将无法更改选择的项目模块和数量。因此,在项目申领截止时间,一定要慎重做出选择。
在申领项目模块的数量上,要从个人时间、能力等全方位来衡量,千万不要冲动,任务的工作量并不像想像的那么简单。如果,想要形成一份高质量的报告,需要投入大量的精力。
我首先选择了EOS的基本信息模块,后来又调整为项目分析模块。觉得,项目分析相对于基本信息而言,可以学习到更多的知识,难度稍大一些,也是为了挑战自己。
有的小伙伴报了五个项目,到最后才发现自己的精力根本不够用,很难按时保质完成。
因此,在项目模块的选择上,要求精而非求多。如果最后草率地完成,不如主攻一个模块,并把其做成精品,个人收获和收益都会更多。
五、严格按时间节点推进任务
作为尽调者,要树立强烈的时间观念。在申领完项目之后,第一时间扫码加入相关项目模块调研的微信群。在微信群里,项目经理或组长会公布项目任务完成的时间进度表。
参与项目人员,要根据时间表制定出个人的推进计划,每天按时间节点逐项落实,稳步推进,千万不要觉得时间充裕。我就犯了这样的错误,申领到调研项目任务后,总觉得时间非常宽裕,但是随着时间推移,才发现时间根本不够用,越到最后时间越紧张。
如果,在某个时间节点未能如期完成任务,会产生一系列连锁反应,导致项目无法按时推进,导致工作积压,不仅影响调研报告的质量,如果未能如期完成,还会影响个人的信用评级,得不偿失。有的小伙伴包括自己,在最后五分钟时间,才提交报告,教训可谓惨痛。
六、积极参加项目组的活动
一个是官方或项目经理邀请专业人士,对某个项目做进一步的解读,并回答尽调者的相关问题。EOS调研项目邀请到了EOS引力区创使人寥总,从多个角度谈了对EOS项目的理解。在分享之前,芳姐让大家收集整理相关问题,做好提问的准备,这是进一步消化理解项目的重要方式和手段。寥总对大家提出的问题,逐个进行了回答,应该说收获很多。
另一个是项目模块微信群的活动,主要是申领同一项目模块的人,围绕项目模块一起讨论,重点在在项目调研中遇到了问题和困惑,既可以回答别人提出的问题,也可以提出问题让别人回答,这个互动过程非常重要,在相互讨论启发过程中,加深对项目模块的理解,不断地提高认知能力水平。
作为DRC尽调者,我是一名小白,这是我第一次参加DRC平台尽调的初体验,既有收获,更有教训。希望能对想加入到DRC尽调者队伍的小伙伴有所启示。
尚未参与但有兴趣的小伙伴,可以去了解一下,这是DRC官网的链接。
我是未来军,007不写就出局、008一字千金、BU联盟、芳姐日更死瞌营成员,关注未来,默默成长,坚持日更,痛苦并快乐着!
借用一下充满币乎特色的“一姐分隔线”,发点糖果福利。
最近,新上线一个项目:TOS,是一条公链,研究了一下,觉得还可以,官方宣称与EOS相媲美。
如果感兴趣可以参与一下,现在是白名单申请注册阶段,截止时间5月18日。
新用户注册奖励700个TOS,使用邀请码,邀请人/被邀请人额外各赠送 300 TOS,邀请码: 943754。
@corliss, 这个不错,赞了!
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