从技术人员到管理者......

in cn •  7 years ago 

原计划每天写一篇故事,由于公司在我所在的城市接了新的业务,所以我比较忙了,需要招聘接近50人,我已被派遣到家乡所在城市工作了接近5年,所以顺其自然的成为了工区“主管”, 压力挺大的,挑战也挺多的,

由于老员工不愿意到异地上班, 因此招聘的都是新人,甚至是刚毕业的大学生。

首先,我得带两个徒弟,让他们能胜任我的工作了,我才能告别技术,从事管理,

其次,我必须把他们教好,才能让用户满意,

再次,这是刚毕业的学生第一份工作,我希望自己成为一个和蔼,耐心,能非常透彻的教会他们吃饭本领的老师



其实,最近已经从事很多管理工作了,每天很多的事,租房,买办公用品,协调人事安排,与用户单位领导沟通,开协调会等等,,,,

由于人员没配齐,该45个人干的事,实际到位3人加我和两个实习生。 备件也没采购, 所以压力很大,每天电话不断,一会空调不制热了,一会天花板灯不亮了,一会监控没图像了,一会广播不播了,一会某窗口不行了,一会厕所脚踏伐坏了,,,,等等无穷无尽的问题。

最近加了几十个微信,全部是用户单位的领导,操作员,等等。

面对微信报修,电话反映,此刻的我该从哪里干起呢?,该优先处理什么问题呢?,

要人没人,要配件没没配件的情况下,我其实能做的不多。除了优雅的“笑一笑”...................

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