他用这个方法走上了人生巅峰|《朋友圈的尖子生》读书笔记

第一次知道《朋友圈的尖子生》（后面部分句子将简称尖子生）是在混沌大学李善友教授讲第一性原理的时候，那时尖子生还没有正式出版，等了几个月终于可以将它捧在手心！

通读第一遍后，读后感凝集起来可以用小马宋在后记的一句话来表达：不管他们杰出还是平凡，复杂还是简单，但他们都有自己明确的追求，而且做事有章法和思路，即使像李楠那样，说成功最重要的是运气，可其实你能发现，李楠做事极有逻辑。

书中写了13个朋友的成长故事，如叶梓颐，马文亚，李倩，李叫兽，脱不花，马占凯等等，其中李倩，李叫兽，马占凯都是博览群书在书里找到方法规律，并像锻炼肌肉般大量的刻意训练活用知识！今天主要写的是关于李叫兽做事的章法和思路！

在写文之前请允许我先与你叨叨个插曲：最近我的店里意外爆了一个睡衣小爆款，我就琢磨着是图片拍的好模特好看，还是产品设计？是哪个因素占比更大让它爆起来了呢？琢磨着琢磨着我自己喜欢上模特的发型冲动的跑去让自己也整一个类似的，头发染烫需要4个小时，就想着这么长时间那把尖子生书本带上读完吧，（现在坐车跑步都在读书听书（捂脸表情包））读到马占凯篇时如找到一把钥匙（在马占凯篇有一段写到早期家庭教育的缺失，导致后来弥补的成本高昂。）头发做完去吃晚饭，和老板聊天，我问：来你这吃的是学生多还是附近区民多（附近是小学）老板说：“现在小孩没有什么钱，父母管的紧，”为什么大部分父母和孩子普遍使用的方法是压制孩子用钱，和理财赚钱用钱有关的话题常常不再日常话题范围！

叨叨这个插曲是因为自己早期就赚到第一桶金，金灿灿的，但由于当时认知缺失，并没有hold住，也没有抓住一些好的机会（不是抱怨，是清晰确认了要补的认知债很多）

好了现在回到尖子生书的内容上来吧！也许正是有上述的感慨，所以在看到李叫兽这篇时特别带感，有如拼图的缺口咔咔一声补上了，原来牛人是这样牛起来的呀！

但我觉得自己现在的写作水平，很难完整转述叫兽知识决定命运的故事核心，所以我将用自己的感悟结合直接摘录书中对我产生启迪的段落，拼接式呈现叫兽故事的精彩！

摘录1

打架也有差异化策略思维方式

李叫兽惊讶的发现（就读初中时），大多数少年无非都在靠体力和勇猛争取打架的胜利，却从来没有想过额外做点什么？包括班里那些打架排前几名的同学，他们从来没有思考过这种事情，一般都是脾气一来上去跟人就打，而且他也没有想过，下次打架的时候，如何提高能力，占据优势，以及打架的时候用什么策略？是要先消耗体能还是用别的方法？

少年李叫兽，从街边小贩那里买了个这研究打架方法的书之后，开始在家里研究整理各种流派打架的技法和策略，在小本子上记录了不同的方法，将有冲突的方法删去，相同的策略方法则总结出来，然后寻找最简单，易学易会的套路去练习，侧踢应该怎么踢？怎么踢更有效？搞懂了这些简单的思路接下来就是不断地练习！

并不是最高最壮的少年李叫兽，打架水平逐渐提升，然后
实践再去总结经验，接着继续练，继续学，结果，李叫兽称为学习众多熊孩子中最能打架的孩子之一！

摘录2

培养长期的差异化竞争力是战略的基础，面对压力依然相信基础原则。

从战略学的角度，培养长期的差异化的竞争力是任何战略的基础，没有任何企业是例外的，个人也同样，但当时的同侪压力确实非常大，让我很难相信战略学说的这一点。

就如你当时在奥美，你发现所有创意人都去各种广告节拿奖，然后拿奖后就能升职加薪，虽然获奖广告其实很多都是飞机稿，跟真正的有效的广告没有什么关系，你这个时候应该也会感觉到很大的压力，绝大部分人面临这个情况时，就会选择屈服于这种同侪压力，然后就会跟别人做一样的事，当时这种感觉也强烈地折磨我，让我产生了一定的压力，因为竞争确实是很激烈的，但我学的战略学理论又告诉我，这种压力是虚的，它是不符合战略学基本原理的，因为它没有办法导致差异化，任何无法导致差异化的行为必将导致失败，实际上，几乎所有的商业战略理论，都是围绕着如何差异化在讲的。

如果我没有扬长避短而跟别人同样搞这些东西的话我肯定最终是失败的，所以当初我能做到，并且认为绝大部分人都做不到的一点，就是在面临这种压力的时候我依然相信基本原则。

我觉得这是导致我有现在一些小小成就的非常重要的原因。

摘录3

战略的基本要义是扬长避短，大四开始写文章通过知识施加影响，研一成为360顾问。

周围很多人都说，叫兽你有各种各样的能力和知识，但却没有人认可这些能力和知识，所以它就想，一定要突破这个怪圈。

他发现如果突破这个怪圈，必须要获得人脉，你必须要得到一些更牛的人的认可，这是一个必要条件.但从自身角度看，叫兽获取人脉的能力很弱，他不是一个交际型的人，不喜欢拿很多时间去社交。

战略的基本要义是扬长避短，知道自己不能做什么，这个时候就需要找出个人的长处，叫兽发现其实获取人脉，意味着你要对别人施加影响，但施加影响有两种方式：一种通过关系施加影响，朋友之间往往更容易办成事情，另一种方式是通过某些知识来施加影响，让别人见识你的知识，别人可能会主动想联系你。

通过关系对人施加影响，是叫兽的劣势，通过知识施加影响，则是叫兽的优势，后面就是我们后来看到的叫兽开始做自媒体写文章，研一成为360顾问！25岁成为百度最年轻的CEO.

摘录结语

经常有人问我“如何构建知识体系”写出来后，我却发现原来如此之简单：

建立知识之间的联系———看到知识后问自己：还有什么现象可以被这个知识解释？还有呢？还有呢？.....

构思知识的多种用法———问自己：这个知识可以用于做哪些事？还有呢？还有呢？......

探索事物背后的原因———遇到反常活着有趣的事情，问自己：为什么会这样？有什么理论活着知识可以解释？有哪些相似的事件？

如何构建知识体系的方法，李倩也是这样做的，就像摘录1里叫兽研究打架，相同的方法总结出来，相同的方法又是我们无法反驳的，我觉得是我们要学习的！

不知道前文叨叨的插曲算不算探索事物背后的原因试水，看起来爆款和和孩子讨论理财和赚钱能力，连不到一条线，但事情还原路径后它们就是这样序列发生的，因好奇心开始探索而来的收获！

今天就写到这吧！
也许下一篇写写马占凯没有什么是学不会的故事！

对了！小马宋问叫兽对想做出一点成绩的年轻人有什么建议？叫兽的回答是：持续的创造并提供差异化价值的能力