Veröffentlicht am 3. Dezember 2019
Unser allererster Gründerbrief begann mit:
"Google ist kein konventionelles Unternehmen. Wir haben nicht die Absicht, eins zu werden. Während der Entwicklung von Google als Privatunternehmen haben wir Google anders gemanagt. Wir haben auch eine Atmosphäre der Kreativität und Herausforderung unterstrichen, die uns geholfen hat, denjenigen, die sich auf uns verlassen, auf der ganzen Welt einen unvoreingenommenen, präzisen und freien Zugang zu Informationen zu ermöglichen."
Wir glauben, dass diese zentralen Grundsätze auch heute noch gelten. Das Unternehmen ist nicht konventionell und setzt weiterhin auf neue Technologien, insbesondere mit unserer Alphabet-Struktur. Kreativität und Herausforderung bleiben so allgegenwärtig wie bisher, wenn nicht sogar noch stärker, und werden zunehmend auf eine Vielzahl von Bereichen wie maschinelles Lernen, Energieeffizienz und Verkehr angewendet. Dennoch bleibt der Kernbereich von Google, der unvoreingenommene, präzisen und kostenlose Zugang zu Informationen, das Herzstück des Unternehmens.
Seit wir jedoch unseren ersten Gründerbrief geschrieben haben, hat sich das Unternehmen weiterentwickelt und ist gereift. Innerhalb von Google gibt es alle gängigen Verbraucherdienste, die auf die Suche folgten, wie Maps, Photos und YouTube; ein globales Ökosystem von Endgeräten, die auf unseren Android- und Chrome-Plattformen basieren, einschließlich unserer eigenen Made by Google-Geräte; Google Cloud, einschließlich GCP und G Suite; und natürlich eine Basis von grundlegenden Technologien rund um Machine Learning, Cloud Computing und Software Engineering. Es ist eine Ehre, dass Milliarden von Menschen sich dafür entschieden haben, diese Produkte in den Mittelpunkt ihres Lebens zu stellen - ein Vertrauen und eine Verantwortung, der Google immer gerecht werden wird.
Und strukturell entwickelte sich das Unternehmen im Jahr 2015 zu Alphabet. Wie wir im Gründungsbrief von Alphabet im Jahr 2015 erklärt haben:
"Bei Alphabet geht es um Unternehmen, die durch starke Führungskräfte und Unabhängigkeit erfolgreich sind."
Seitdem wir das geschrieben haben, werden jetzt Hunderte von Phoenix-Bewohnern in Waymo-Autos herumgefahren - viele ohne Fahrer! Wing war das erste Drohnenunternehmen, das kommerzielle Lieferungen an Verbraucher in den USA durchführte. Und Verily und Calico leisten wichtige Arbeit, durch eine Reihe großartiger Partnerschaften mit anderen Gesundheitsunternehmen. Einige unserer "Other Bets" haben ihre eigenen Boards mit unabhängigen Mitgliedern und externen Investoren.
Das sind nur einige Beispiele für Technologieunternehmen, die wir innerhalb von Alphabet gegründet haben, sowie die Investmenttöchter GV und Capital G, die Hunderte weitere unterstützt haben. Zusammen mit allen Diensten von Google bildet dies einen bunten Teppich aus technologischen Spitzenleistungen in einer Reihe von Branchen - mit dem Ziel, Menschen zu helfen und große Herausforderungen anzunehmen.
Im zweiten Gründer-Brief hieß es:
"Google wurde 1998 geboren. Wenn es eine Person wäre, hätte sie im Spätsommer letzten Jahres (um den 19. August) mit der Grundschule begonnen, und heute hätte sie die erste Klasse fast abgeschlossen."
Heute, im Jahr 2019, wenn das Unternehmen eine Person wäre, wäre es ein junger Erwachsener von 21 Jahren und es wäre an der Zeit, den Posten zu verlassen. Es ist zwar ein großes Privileg, so lange Zeit tief in die tägliche Führung des Unternehmens eingebunden zu sein, aber wir glauben, dass es an der Zeit ist, die Rolle stolzer Eltern zu übernehmen, die Ratschläge und Liebe geben, aber nicht täglich nörgeln!
Da Alphabet inzwischen gut etabliert ist und Google und die anderen Geschäftsbereiche als unabhängige Unternehmen effektiv arbeiten, ist es an der Zeit, unsere Managementstruktur zu vereinfachen. Wir waren noch nie diejenigen, die Führungspositionen innehaben, wenn wir glauben, dass es einen besseren Weg gibt, das Unternehmen zu führen. Und Alphabet und Google brauchen nicht mehr zwei CEOs und einen Präsidenten. In Zukunft wird Sundar der CEO von Google und Alphabet sein. Er wird die geschäftsführende Verantwortung und Rechenschaft für die Leitung von Google und die Verwaltung der Investitionen von Alphabet in unser Portfolio von Other Bets übernehmen. Wir engagieren uns langfristig sehr für Google und Alphabet und werden uns weiterhin aktiv als Verwaltungsratsmitglieder, Aktionäre und Mitbegründer engagieren. Darüber hinaus planen wir, weiterhin regelmäßig mit Sundar zu sprechen, insbesondere zu Themen, die uns besonders am Herzen liegen!
Sundar bringt jeden Tag Demut und eine tiefe Leidenschaft für Technologie zu unseren Anwendern, Partnern und Mitarbeitern. Er arbeitet seit 15 Jahren eng mit uns zusammen, durch die Gründung von Alphabet, als CEO von Google und Mitglied des Alphabet Board of Directors. Er teilt unser Vertrauen in den Wert der Alphabet-Struktur und die Fähigkeit, große Herausforderungen durch Technologie anzugehen. Es gibt niemanden, auf den wir uns seit der Gründung von Alphabet mehr verlassen haben, und keinen besseren Menschen, der Google und Alphabet in die Zukunft führt.
Wir sind zutiefst demütig, dass sich ein kleines Forschungsprojekt zu einer Quelle des Wissens und der Teilhabe für Milliarden entwickelt hat - eine Wette, die wir als zwei Stanford-Studenten abgeschlossen haben und die zu einer Vielzahl anderer Technologiewetten führte. Wir hätten uns das nicht vorstellen können, als wir 1998 unsere Server von einem Studentenwohnheim in eine Garage verlegten, die Reise, die folgen würde.
Sundar schickte am Dienstag, den 3. Dezember, folgende E-Mail an alle Googler:
Hallo zusammen,
Als ich vor ein paar Wochen Googler in Tokio besuchte, sprach ich darüber, wie sich Google im Laufe der Jahre verändert hat. In der Tat, in meinen mehr als 15 Jahren bei Google, ist die einzige Konstante, die ich gesehen habe, der Wandel. Dieser Prozess der kontinuierlichen Evolution - den die Gründer oft als "unbequem spannend" bezeichnen - ist Teil dessen, was wir sind. Diese Aussage wird sich heute besonders wahr anfühlen, wenn Sie die Nachrichten lesen, die Larry und Sergey gerade in unserem Blog veröffentlicht haben.
Die Schlüsselbotschaft, die Larry und Sergey teilten, ist folgende:
Es ist zwar ein großes Privileg, so lange Zeit tief in die tägliche Führung des Unternehmens eingebunden zu sein, aber wir glauben, dass es an der Zeit ist, die Rolle stolzer Eltern zu übernehmen, die Ratschläge und Liebe geben, aber nicht täglich nörgeln!
Da Alphabet inzwischen gut etabliert ist und Google und die anderen Geschäftsbereiche als unabhängige Unternehmen effektiv arbeiten, ist es an der Zeit, unsere Managementstruktur zu vereinfachen. Wir waren noch nie diejenigen, die Führungspositionen innehaben, wenn wir glauben, dass es einen besseren Weg gibt, das Unternehmen zu führen. Und Alphabet und Google brauchen nicht mehr zwei CEOs und einen Präsidenten. In Zukunft wird Sundar der CEO von Google und Alphabet sein. Er wird die geschäftsführende Verantwortung und Rechenschaft für die Leitung von Google und die Verwaltung der Investitionen von Alphabet in unser Portfolio von Other Bets übernehmen. Wir engagieren uns langfristig sehr für Google und Alphabet und werden uns weiterhin aktiv als Verwaltungsratsmitglieder, Aktionäre und Mitbegründer engagieren. Darüber hinaus planen wir, weiterhin regelmäßig mit Sundar zu sprechen, insbesondere zu Themen, die uns besonders am Herzen liegen!
Ich habe Larry und Sergey zum ersten Mal im Jahr 2004 kennengelernt und profitiere seitdem von ihrer Erfahrung und ihrem Wissen. Die gute Nachricht ist, dass ich weiterhin mit ihnen zusammenarbeiten werde - allerdings in unterschiedlichen Rollen für sie und mich. Sie werden weiterhin als Vorstandsmitglieder und Mitbegründer zur Verfügung stehen.
Ich möchte klarstellen, dass dieser Übergang weder die Alphabet-Struktur noch die tägliche Arbeit beeinflusst. Ich werde mich weiterhin sehr auf Google und die intensive Arbeit konzentrieren, die wir leisten, um die Grenzen des Computings zu erweitern und ein hilfreicheres Google für alle aufzubauen. Gleichzeitig bin ich begeistert von Alphabet und seinem langfristigen Fokus, große Herausforderungen durch Technologie anzugehen.
Die Gründer haben uns allen eine unglaubliche Chance gegeben, die Welt zu verändern. Dank ihnen haben wir eine zeitlose Mission, dauerhafte Werte und eine Kultur der Zusammenarbeit und Erkundung, die es spannend macht, jeden Tag zur Arbeit zu gehen. Es ist ein starkes Fundament, auf dem wir weiter aufbauen werden. Ich kann es kaum erwarten zu sehen, wohin wir als nächstes gehen und freue mich darauf, die Reise mit euch allen fortzusetzen.
Sundar
Quelle: https://www.blog.google/inside-google/alphabet/letter-from-larry-and-sergey/
Interessant hmm... schreiben kann man viel... apropos schreiben: Ich blicke nicht wirklich durch bei deinem Text wo Zitate sind. Es wäre einfacher für mich zu lesen, wenn du mit >... zitieren könntest ;-) LG Kadna
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Der ganze Text ist ein Zitat. Alles wie im Original. Aber im zweiten Teil ist es etwas seltsam, da gebe ich dir Recht.
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Danke dir für deine Antwort. Ich habe halt ein
SpatzenFrauengehirn ;-)))))Downvoting a post can decrease pending rewards and make it less visible. Common reasons:
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danke für das Übersetzten. Google ist in den letzten Jahren eher durch verwalten und zensieren aufgefallen als durch innovieren. Bei Blockchain und Co haben sie kaum bis gar keine Relevanz (Google Trends). Woran liegt das?
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Erklärungsansätze:
Eventuell liegt es daran, dass Google relativ staatsnah ist.
Microsoft hat mobile verschlafen, Nokia hat das Smartphone verschlafen. Schnell wachsende Firmen müssen viele Entscheidungen treffen und machen dabei Fehler.
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Nicht zu vergessen das Google auch mindesten drei kriegsroboter Unternehmen gekauft hat um das amerikanische Militär zu unterstützen und in ihrem Think Tank an einem Super KI Arbeiten der so schlau und selbständig wie skynet werden soll.
Apropos Skynet... hat schon die NSA entwickelt mit einer fehlerquote von unter 1% . Mit der Aufgabe Terroristen zu eliminieren.
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Eine kleine Dividende a little bit !BEER
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