Es ist ja häufig so, dass dann nicht nur die menschliche Kompetenz das Problem ist. Ich habe einige Klienten, die einfach nicht die neuropsychologischen Fähigkeiten haben. Beispielsweise ein früherer Vertreter für Staubsauger, der ein super Verkäufer war. Dann wurde er zum Gebietsleiter befördert. Dort musste er aber ständig Spesenabrechnungen bzw. Berichte seiner Verkäufer kontrollieren und Berichte an die Zentrale schreiben. Fürchterlich. Da flog er in der Probezeit wieder raus und war arbeitslos...
RE: Peter Prinzip, Begriffsklärung
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Peter Prinzip, Begriffsklärung
Klassischer Fall: Befördere nie einen Spitzenverkäufer zum Gebietsleiter, weil dort - wie in dem Kommentar gut dargelegt - ganz andere Fähigkeiten gefordert sind. Alle sind nachher unglücklich: die Kunden, der Verkäufer und das Unternehmen....
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Wie wahr. Leider erkennen das sowohl die Betroffenen wie auch die Unternehmen meist viel zu spät. Und dann kommt es zur inneren Kündigung oder Burnout oder sonstige unnötigen Arbeitskonflikte
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