信任(Trust)，尊重(Respect)，独立(Independence)，合作(Collaboration)和善意(Kindness)
想想前一段被媒体曝光的鸡娃吧？
这种现象被称为“鸡娃”，被用来形容父母给孩子打鸡血，被称为“鸡娃”的望子成龙的父母为孩子疯狂安排学习和活动，催促孩子学习的新说法。行业黑话：鸡娃是一群自己飞不起来的家长，逼着小鸡一飞就成名。
鸡宝宝的父母并不是中庸之辈，他们的焦虑来自于对鸡宝宝的了解太多，看得太透彻，危机感太强，对鸡宝宝的事情，他们要么咬牙坚持，要么乐此不疲。许多中产阶层的父母，想要通过子女的教育实现阶层翻越，因此他们竭尽全力，努力工作，从不退缩。就拿鸡娃这一天来说吧，他们每天都泡在题海和鸡娃里面，收集了大量的学习资源和资料，制定了学习计划和目标。鸡宝宝最初是从北上广的家长群中流行出来的，站在教育界“宇宙中心”的当属北京海淀妈妈，后上广深杭紧随其后。近年来，鸡娃已经慢慢向二三线城市扩展，最近甚至有向县城下沉的趋势。不料，家长群搬迁到了大洋彼岸的美国，也没有闲着。近日，有“宇宙中心”之称的美国加州硅谷一家网友发布了一个秘密的鸡娃群，该群中的父母的孩子大概都是90后，他们在群里不仅分享孩子的成长状态，相互打气，还标注了孩子的学历背景、地理位置和年龄。
假如你是一个鸡娃家长，那么值得一看 Est Wassiki最近写的《硅谷超级父母课》。
“硅谷超级父母”课程并不是一门复杂的课程，只需要掌握以下几个基本原则即可：信任(Trust)，尊重(Respect)，独立(Independence)，合作(Collaboration)，善意(Kindness)。“TRICK”就是这五个单词的首字母组合，它是 EthertWasicky培养孩子成功的唯一秘诀。
谁是艾丝特？人们把她称为“硅谷教母”，她抚养着三个杰出的女儿——两个白手起家的女企业家(一个是“谷歌之母”，现在是 YouTube的 CEO，另一个是 GenerateGeneral的创始人)，以及一位著名的教授。埃丝特也是一名教育家，他培养出了很多优秀的学生，包括篮球明星林书豪，乔布斯甚至让他的孩子离开私立学校，到埃丝特所在的公立学校读书，目的只是给他们机会和她一起学习。艾琳娜·赫芬顿(Arianna Huington)，一位 Thrive Global和《赫芬顿邮报》的创办者，也是一本畅销书的作者，她说，在我们生活的这个数字化时代，养育是一个新的领域，需要勇气，这让父母和孩子们都感到焦虑。现代化的养育可以是一种乐趣，而不是一种持续的挣扎。“埃丝特·沃西基正在领导一场革命，这场革命不仅使我们为孩子们的成功做好了准备，而且使世界各地的父母更加健康、更加快乐。
现代父母总是有许多焦虑和压力，他们担心自己不能给孩子提供更好的教育，担心孩子在起跑线上输了，跟不上科技革命的步伐，担心孩子在社会上遭遇挫折，不能拥有幸福生活。但是，实际上，在 Est看来，育儿并不复杂，只需要掌握以下几个基本原则：信任(Trust)，尊重(Respect)，独立(Independence)，合作(Collaboration)，善意(Kindness)。“TRICK”是由五个单词首字母组合而成，它是埃丝特教育孩子成功的秘诀。
本书首次将“TRICK”的教养方式及其教育经验公布于众，真实、生动、有趣。家长是孩子的起点，但是你不必成为一位谨慎和疲惫的“完美”家长。跟随“TRICK”的脚步，轻松培养出快乐而又成功的孩子，让他们为未来世界做贡献。" TRICK"养育法的终极目标是在自我负责的世界中培养自我负责的人。
EstherWojcicki被尊为“硅谷教母”，她的三个女儿分别是两位杰出企业家和一位著名大学教授。作为混合学习与教育技术融合的先驱，全球教育登月组织首席执行官， Palotto高中教师， CIO副主席，她是其中之一。创建了美国最大的高中媒体项目，并被评选为加利福尼亚大学2002年年度教师。其学生包括篮球明星林书豪、美国著名演员詹姆斯·弗兰科、前经济学家中国办公室主任加迪·爱泼斯坦、斯坦福儿童医院儿童心理学家克雷格·沃恩等。Est曾经登上《时代周刊》的封面故事，分享她的教育思想。三个女儿凭借自己的热情和思想，在竞争激烈的硅谷男性主宰的职场里取得了卓越的成绩，其中两个登上了美国白手起家的女富豪榜，并被称为“硅谷三部曲”。
与虎妈式的养育方式不同，艾丝特提倡自由、快乐、独立，拒绝高压，让父母和孩子都能远离焦虑，让养育孩子成为一件快乐的事情。由于这种养育方式的运用，她把自己的女儿当作了养育孩子的工具：学生时代，三姊妹成了大名鼎鼎的学生；童年时期，姊妹花因向邻居出售水果和工艺品而被授予“柠檬姑娘”的称号；成年后，她们以自己的热情和思想，在男性主宰的领域里大放异彩，不断突破——
长女 Susan Wojcicki (身家约4.9亿美元)曾是谷歌的第16名员工，被誉为“谷歌之母”，现在是 YouTube的首席执行官，位列2011年度全球女性百强榜单的第16位，并在2019年9月被评为全球科技行业最具启发性的领导者，排在第8位。艾丝特在苏珊18个月时，让她承担了一小部分责任：只要姐姐哭了，就把事情告诉艾丝特。当苏珊2岁时，埃丝特开始给她更多的责任。把孩子当作大人来对待，信任、尊重、独立、合作、善良，是“TRICK”养育的精髓。
两女珍妮特·沃西基(Janet Wojcicki)走了学术之路，获得了富布莱特奖学金，现在是加州大学旧金山分校教授，长期在非洲从事人类学和艾滋病研究。Jennett还记得，有一次她生病了，医生给她开了抗生素， Est对此表示怀疑。Jennett真的需要抗生素吗？埃丝特这样问，我可以看看她的耳朵吗？传统，权威，力量并不可怕，也许学会怀疑甚至质疑，正是取得学术成就的第一步。
安妮·沃西基(Anne Wojcicki)毕业于耶鲁大学，是基因检测公司23 andMe的联合创始人和 CEO，在2018年估值达到25亿美元，并在2019年9月被评为全球科技行业最具启发性的领导者，排在第十位。
Est说：“我没有给他们任何东西，即使他们还很小的时候。他们要靠自己争取。他们在很小的时候就开始被鼓励，并允许自己去赚钱，然后根据自己的想法和需要，自由地花钱。
艾丝特没有女儿那么幸运，她的童年并不完美，父母忙于生计，无暇照顾她的成长。埃丝特在女儿出生后，决定用不同于她父母的方式抚养孩子。"我对自己说，要让孩子过上我所希望的童年生活。"Est认为教养的关键不仅仅是孩子们，而是他们将来会成为怎样的成人，怎样的公民，他们所努力做的改变，以及他们所塑造的观念。正因为如此，我们很早就向他们传达了“TRICK”的价值观，并尽可能多地在生活中温习这些价值观。这些简单的价值观念为通向成功之路铺平了道路，并产生了惊人的效果。
曾在《时代周刊》上作为一名家长登上封面故事，她的教育思想影响了无数人。在美国，人们把她的养育建议看作是“黄金法则”，无数父母问艾丝特：“怎样把孩子培养成 CEO呢？”艾丝特回答说：“在孩子们漫长的生活和学习过程中，他们是自己的 CEO，父母应该努力让他们学会独立、担当、分享和爱。要使他们有健全的人格，比当一名首席执行官更重要。