El liderazgo con autoestima

Un líder con autoestima sana busca que sus colegas y empleados exploten sus habilidades para mejorar en todos los ámbitos de su vida, incentiva la creatividad y la innovación en la empresa.

Además, un líder con alta autoestima será capaz de tomar decisiones importantes de manera responsable porque está seguro de la corrección del análisis que se realizó antes de tomar esas decisiones.
Son personas seguras de sí mismas y muy competentes. Esto conlleva a ser capaz de manejar los momentos de mayor estrés en una empresa, así como saber manejar y guiar a un equipo de trabajo. Un líder competente tiene muchas ventajas, pues tomará buenas decisiones y será muy efectivo para resolver los problemas.

Un líder con buena autoestima es ideal para enseñar a los miembros de su equipo a ser cooperativos entre ellos. Es decir, a evitar la competencia innecesaria y la envidia o la individualidad.
Un líder con autoestima también fomentará un buen clima laboral, así como la responsabilidad y las prácticas laborales de calidad.

Los líderes con baja autoestima, por otra parte, intentan reafirmarse a sí mismos por medio de acciones negativas para la empresa, por ejemplo, tratando mal a los empleados o haciéndoles sentir que su trabajo es insuficiente.
La autoestima demasiada alta provoca que las personas tomen riesgos muy altos, pues sienten que no pueden fracasar en ningún momento; en cambio, los individuos con autoestima muy baja pueden sufrir depresión, malas relaciones sociales y problemas de salud mental.

Podemos triunfar en la vida laboral. Difícilmente alguien con autoestima baja será capaz de alcanzar sus propósitos o metas laborales, así que tener autoestima alta es una condición que posibilita el desarrollo profesional.

Liderazgo y autoestima son complementarios. El líder tiene un rol fundamental en el desarrollo de la autoestima de las personas que gestiona.
La autoestima elevada no consiste en ser engreído, egoísta o narcisista, sino en un sentir respeto y amor por uno mismo, tener la sensación de nuestro propio valor.

Tener la mentalidad adecuada es fundamental para un líder. Los líderes son aquellas personas que cuenta con una serie de cualidades que les diferencian del resto. Estas cualidades varían mucho de un líder a otro, pero hay algo que es fundamental en todos los líderes: su autoestima. Para lograr tener un gran impacto en las personas, es fundamental contar con una mentalidad muy fuerte:

Marcar la diferencia a veces requiere ir más allá de nuestras propias expectativas. Para esto, es necesario contar con algo que nos motive mucho, es necesario identificar nuestras pasiones. Puede que existan causas que te motiven más que otras. Puede que estés muy interesado en la igualdad de la mujer en el entorno laboral, o en el maltrato animal. Sea lo que sea, es necesario que encuentres aquello que empuje tu autoestima y te de el poder de liderar una causa. Cuando trabajas en algo que te apasiona, las posibilidades de obtener un gran éxito siempre aumentan.

Si tus decisiones se basan en lo que van a pensar los demás, no estarás liderando siquiera tu propia vida. Si no puedes hacer esto, es imposible que consigas tener un impacto en las personas. No tienes que preocuparte por gustarle a todo el mundo, preocúpate por obtener el respeto necesario. Los líderes toman decisiones, estas decisiones no siempre son bien recibidas por los demás. Esto no les para a la hora de tomarlas, ya que de verdad creen que es lo mejor que pueden hacer. No tengas miedo a las críticas, todo el mundo las sufre.

Un líder con una autoestima sana tiene la capacidad de reconocer sus puntos fuertes y sobretodo sus debilidades, pero al mismo tiempo, debe conocer las fortalezas de su equipo y saber utilizarlas para cubrir sus áreas de oportunidad y potencializar el trabajo grupal hacia el logro de la meta en el menor tiempo posible.

El liderazgo propone entregar más poder, confianza y responsabilidad a los subordinados. La calidad total y la cultura de la innovación se basan en líderes capaces de trabajar en equipo con su personal, de crear un clima de cooperación y de crecimiento personal. Si el líder tiene una baja autoestima saboteará inconscientemente cualquier esfuerzo por lograr este tipo de cultura. Cuando nuestra autoestima es baja, nos comportamos como cuando tenemos un globo con hueco. Tratamos todo el tiempo de inflarlo, es decir, de subir la autoestima, con conductas como las antes indicadas.

Gracias por su apoyo 🥰