Una idea gerencial de innovacion productiva en resistencia frente a la pandemia

Hola 👋 mi equipo @steemsrilanka

Motivada y en respuesta necesaria enfocada en energía positiva hago esta publicación buscando alternativas que nos lleve a ponernos de pie y enfrentar el desplome que nos ha causado la crisis económica por medio del coronavirus .
Después de un año del inicio de la pandemia estamos sufriendo la concecuencia de la misma tanto como los grandes empresarios, los medianos y los pequeños entre ellos la familia que dependemos de la productividad y el crecimiento de nuestros negocio, como estamos viendo en el mundo la caída de la actividad comercial muchos negocios que eran productivo hace dos años o más , se han venido a (0) o peor aún han tenido que cerrar dejando a familias enteras sin ni quisiera que comer .

Los más afectados los países envía de desarrollo ( subdesarrollo ) quiero poner como ejemplo mi país Venezuela 🇻🇪. Ha sido muy fuerte a raíz de su creciente crisis política y social que afectó la economía desde el año 2015 la cual sufrimos la caída de más de la mitad de nuestro Producto Interno Bruto (PIB) y la devaluación de más de un 3000% de nuestra moneda aunado a eso. Nos cae la pandemia enzima más del 50% de los comercios tanto pequeño , como grande han cerrado basta con caminar una cuadra en las calles de cualquier ciudad de mi país para ver Santa María cerradas , en concecuencia a esta gran depresión que nos ha embargado el futuro hay que buscar alternativas pero eso sí nunca rendirnos.

A qué me refiero? Si estudiamos la quiebra de muchos negocios y empresas que han ocurrido anteriormente en tiempo no oandemico nos daremos cuenta que todas las que han logrado ponerse de pie y comenzar de (0) han sido aquella que han apostado por su recurso más importante su recurso humano y la confianza en las capacidades de cada uno de sus trabajadores no importa cuántos sean uno o tres o cinco lo importante es su motivación sus ganas de seguir adelante y su innovación .

En este punto quiero referirme al humanismo que es una idea necesaria para sentirnos capaces que nosotros mismos podemos superar una crisis y desarrollar cualquier gran idea , creada desde la nada y convertirla en productiva y importante. Teniendo como norte siempre la honestidad y la solidaridad.

En mi investigación me inspiré en el crecimiento innovador de una empresa ,como es Koda está empresa sufrió un proceso de extructuracion en la cual puso en práctica el paradigma del (DO) valorando el crecimiento humano de organización el proceso participativo de cada uno y de colaboración y el espíritu de busque se explicó estos valores fundamentales de desarrollo u organización para impulsar la moral de sus trabajadores y reiniciar el crecimiento de la compañía la cual sufría con una fuerza laboral sin espíritu una fuerza laboral sin espíritu una gerarquia regida y con grandes deudas en la quiebra , está compañía se reescontruyo y se puso de pie a través de respeto por la gente , la confianza , la compartición de poder y la participación.

Quiero resumir esta publicación compartiendo con ustedes , está experiencia mientras está crisis derivada de esta pandemia sigue su rumbo nos pone al frente un gran desafío compañeros o innovamos o fracasamos
tenemos que innovar .

Los invito que década de nuestros países nos pongamos de pie y seamos emprendedores y humanista , pongamos en práctica teniendo como ejemplo estos valores fundamentales:

✓ Respeto por la gente . Los individuos se consideran responsables , conscientes e interesados . Debemos ser tratados con dignidad y respeto.

✓ Confianza y apoyo. La organización efectiva y saludable se caracteriza por la confianza y el clima de apoyo.

✓ Igualdad de poder . La organización más efectiva deja enfatizar la autoridad y el control jerárquico.

✓ Confrontación . Los problemas no deben esconderse debajo de la alfombra . Deben ser confrontados abiertamente.

✓ Participación . Mientras más gente afectada por un cambio participe en las decisiones que lo rodean , más comprometidos estarán en poner en práctica esas decisiones .

5 puntos sencillos que pueden salvar tu negocio no importa el tamaño que sea .
Les deseo suerte a todos y recuerde que las buenas obras y lo bien hecho correcto y están las bendiciones.

Gracias por su apoyo 🥰