Feliz mañana amigos Scouts
Sin duda, la temática semanal impulsada por @Scouts me parece interesante por incluir temas diferentes para muchos Steemians, como es mi caso por ejemplo. Me gusta el mundo de la gerencia y liderazgo, es por esta razón que les traigo hoy en viernes de gerencia #mundo-scout un tema que en lo particular es de suma importancia a nivel empresarial, se trata de planificación estratégica
Hoy en día nadie le gusta planificar y hay empresas que le parece absurdo este tema, pero de ahí radica la falla de una organización. Sin duda, toda empresa, por más pequeña o grande que sea, debe tener claro que es fundamental la planificación y basado a mi experiencia le explico porque.
A groso modo es muy sencillo de entender. Por ejemplo, si una pequeña empresa prestadora de servicio de taxi no tiene un líder quien guíe y no tenga definido lo que hace (su misión) y como será en el futuro su empresa (su vision) con su debida estrategias definidas, está más que claro que no sera rentable a corto plazo.
Ser puntual en la búsqueda del pasajero, empatía con el pasajero, atención telefónica cordial, comodidad del vehículo, estos y otros aspectos son parte de esas estrategias que ayuda a una buena imagen y gestión de la empresa. Para ello, es necesario sentarse a planificar y plasmar en una hoja que hacer, como hacerlo y que se necesita para hacerlo, es decir, establecer pasos para lograr los objetivos.
La planificación es todo un mundo pero no es difícil de entender ni tampoco de aplicar. Una de las herramientas de planeación estratégica más utilizada y más eficiente, es el FODA, siempre y cuando sean justos y objetivos al momento de hacer el levantamiento de información actual. Es necesario, obligatorio y justo reconocer las debilidades de una organización y amanezas (aspectos negativos), porque ser sincero al momento de plasmar la información, las estrategias que se establecerán para eliminarlas o minimizarlos serán más efectivos.
Para recordar un poco, el FODA es una herramienta de planificación estratégica que ayuda a definir una lista de las fortalezas y debilidades (aspectos internos) y oportunidades y amenazas (aspectos externos) de la empresa y que ayuda a visualizar fácilmente cuáles son las posibles acciones para contrarrestar lo negativo y fortalecer lo positivo.
No es fácil reconocer las debilidades pero es necesario, con esto me hace recordar hace par de años atrás, en una reunión de líderes y gerentes, donde estaba haciendo una exposición de la gestión de la gerencia a la cual pertenezco, y todos se sorprendieron de un indicador de gestión que al mostrarlo en una gráfica de barras, a simple vista generó una alerta y me veían con expresión de que yo estaba loca, el porque lo mostraba y mi reacción de inmediata y sin dudar respondi: "esta es la realidad, no la puedo ocultar, así estamos y si no aceptamos ni mostramos que existe una debilidad y problema, nunca será resuelto" y efectivamente amigos Steemians y Scouts que leen esta publicación, internamente en una organización es necesario la transparencia de información para la mejor toma de decisiones en pro al bienestar empresarial.
También la espina de pescado o Ishikawa es otra muy buena herramienta pero esta se basa en buscar cual es la raíz del problema, las causas que origina un problema en particular (consecuencia). Se plasman en un gráfico tipo espina de pescado y estas causas se listan en una hoja con el propósito de buscar solución una a una.
Básicamente, estas dos herramientas son cruciales y estratégicamente hablando, si no se aplican y si el barco lo dejamos a la deriva donde cada personal haga lo que quiera, sin rumbo, la empresa fracasará. La importancia de planificarse es la mejor forma de crecimiento y de logros; y con un buen líder íntegro se puede lograr.
Gracias a todos por leer, me despido con esta pequeña y enriquecedora publicación que con orgullo doy mi aporte para tener un mundo mejor.
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Les dejo mi enlace para que me conozcan Soy @riveradc
Hola mi amigo @riveradc excelente publicación y es muy acertada ya que un lider es primordial en cualquier empresa o cualquier emprendimiento, hay que tener un rumbo definido para llevar ese barco, un abrazo y muchas bendiciones.
#onepercent #twopercent #venezuela #affable
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Amen. Gracias a tu por el apoyo
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Amiga @riveradc, de verdad que es un muy excelente post.
La planificación estratégica es fundamental para las empresas. En mi experiencia, en los años que he trabajado como consultor de empresas, muchos clientes cometen el error de hacer ellos mismos sus análisis FODA, lo cual no es objetivo ni pertinente, ya que obvian mucha información.
A mis alumnos de la cátedra de Estrategias de Mercado, en la carrera de Mercadeo en URBE, siempre les comento que la Planificación estratégica es fundamental para organizar a la empresa, crear un plan de trabajo, trazar objetivos a corto, mediano y largo plazo, establecer la misión y visión.
"Una empresa organizada y bien dirigida está condenada al éxito"
SLPS
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Gracias por su apreciado comentario.
Si en efecto, el FODA no debe levantarse por una sola persona, pues toda esta información se genera mediente una lluvia de ideas de varias personas conocedoras del proceso de la organización, de esta manera se profundiza mas en los factores.
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Feliz dia@riveradc gracias por esa publicacion esta muy buena, muy digerible, información necesaria para todos los emprendedores nuevos y los no tan nuevos que a veces perdemos el rumbo.
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