未来的领导人应该是个什么样子？其中有几个转变是这样的。
第一个不要努力学会借力，这个是我当年的新加坡的上级给了我一句，我认为非常忠诚的一个忠告啊，他就觉得我好像特别勤劳，他觉得勤劳实际上并不好，你自己勤劳了之后，到最后的时候，你的下属也没有办法学会，所以你要懂得去借力。
第二个要从管控下属改成影响下属管控，这个词不能用于别人，只能用于自己管理自己影响他人
第三条要从用能忍转变为要用系统能人，是不靠谱的，他可以给你这个企业干，他也可以到别的企业干系统呢，人走系统在人走流程。
在第四个呢，要从用左膀右臂转移到用团队啊，一两个人优秀，并不代表企业整体水平的提升，大家好才是真的好。
最后，一条是从用经验转变为用规范经验，是我知道藏在我的肚子里。别人不知道的，所以它叫隐性的知识，那么流程就不一样，流程是提炼出来的，少数人的经验可以为更多的人服务。