These companies were hybrid before the pandemic. Here's how they make it work
요약
사무실 5일 근무는 노동자들에게 과거의 일이 되었다. 대다수의 고용주들이 재택근무와 사무실 근무를 병행하는 것을 고려하고 있다. 그러나 이런 재택근무 병행이 소통과 협업에 문제가 될 가능성이 있다. 이전부터 재택근무를 병행하던 사례를 찾아보면, 여러 방법을 통해 이를 해결했다. 명확한 목표치 설정, 합리적인 수준의 잦은 소통, 불공평한 이익의 회피, 신입사원에 대한 주시, 재택근무 시 훈련을 받은 팀 매니저, 순간순간을 공유하는 사회화 등등이 그것이다.
내용
재택근무 시에 발생할 수 있는 집중력 저하와 목표에 대한 동기부여의 부재가 재택근무를 도입하려는 고용주들에게 큰 고민이다. 그래서 위에서 여러 방법을 제시했는데, 그 중 가장 효과적인 방법은 명확한 목표치 설정인 것 같다. 학교에서 사이버 강의를 들을 때도 마찬가지지만 가장 효과적이진 않지만 공부를 하게 하는 방법은 명확한 과제 제출이었던 것 같다. 다만 효과적으로 일을 수행하려고 한다면 어드밴티지를 확실하게 주는 것이 좋을 것 같다.
https://edition.cnn.com/2021/05/21/success/hybrid-employees-company/index.html
