문제해결은 혁신이고, 문제관리는 경영이다.
혁신경영은 비지니스 가치를 창조하기 위해 문제를 해결하고 관리할 수 있는 혁신시스템을 구축하고, 혁신프로젝트를 수행하며. 이를 제대로 다룰 수 있는 혁신리더를 양성하는 데 노력을 기울이는 것이다.
혁신경영을 지속적으로 추진하면 임직원들의 상상력과 창의성을 향상시키고, 아이디어를 일정 수준의 제품과 서비스로 만드는 발명과 제품개발능력을 높이며, 그 결과를 더 나은 경제적 가치로 바꿀 수 있는 마케팅과 영업력을 강화할 수 있다.
자원을 적게 쓰고 있는 것은 더 잘하려는 효율성 제고의 경영혁신의 시대는 지나 갔다.
현재와 미래는 과거의 성공과 실패라는 자원 속에서 새로운 비지니스 가치를 창조할 수 있는 타당성 제고의 혁신경영의 시대이다.
비지니스 승자는 누가 더 빨리 경영혁신의 늪에서 벗어나 혁신경영의 새로운 패러다임을 내것으로 만드냐에 달려있다.
인식의 전환은 늘 익숙한 개념을 쉽게 바꾸는 사람들로 부터 시작되었다. 우리는 그런 사람들을 개혁가, 혁신가라 부른다.