我公司（上海紫氲信息技术有限公司）致力于成为世界上最强的公司（没有之一），现面向全社会广泛寻求合作，合作主要包括两方面，一方面是成为公司的合伙人（核心成员），另一方面是成为公司的种子用户，关于这两方面合作的要求和回报，具体可以查看http://blog.sina.com.cn/myexcite 网址中置顶的文章《寻找梦想合伙人》。
下面说说我公司拥有的资源：
第一、想法：没有想法意味着没有希望，我公司在创造性设想方面的想法已经有几十个，有非常大的，有中等的，也有稍小些的，创业要从小点的想法开始做起；
第二：域名：已经拥有二十几个优秀的域名，这在互联网创业中可是属于独特的稀有资源；
第三：团队：截止到2018年12月8日，我们团队已经拥有9名核心成员（包括我），最终准备建立60人团队。按照我们最终要做的规模，我们团队中的核心成员平均每人至少价值100亿美元，总价值6000亿美元。当然了，如果按我们为社会创造的价值、为人类创造的价值计算，我们的价值将远超6000亿美元。
再来说说找投资的方法：
直接找投资的话不可能，为什么？第一、尚未拿到用户数据，不能证明项目可行；第二、就算可以在尚未拿到用户数据的情况下说服投资人，我们也不能接受投资，因为我们的盘子太过巨大，就算给投资人百分之一的股份我们也不划算，而且鉴于我们事业的性质（关系到国家、民族的前途命运），我们也不能随便接受投资。找投资的目的是什么呢？是为了给事业起到加速助推的作用，那么在这种情况下，我们就先拿到用户数据（比如10万用户、20万用户），然后用另类的方式找投资，比如，找到一百万美元的投资，然后签订承诺书，承诺在我们的某个项目的市值达到1000万美元之后，就赠送给投资方这个项目100%的股份。当然了，找投资的方式是灵活多变的，至于怎样变，我想可以从双方的商议中得到答案。
第二种找投资的方法就是卖我们已有的货物，我爸定制了一批传统文化的作品（比如孔子画像、老子画像、七十二贤图），从商业角度来说，基本上很难推销出去，但是无论如何，这批作品也是有其价值的，甚至也是有其文化价值的，如果不能找到好的途径和方法把已有的产品卖出去，确实太可惜了。如果采用众筹的方式，我不会亏待大家，我会按照货物的原价或者更优惠的价格卖给大家。
钱在做大事的时候不是万能的，但是没有钱也万万不能，真的没有钱的话事业很难起步，就算起步了也很难快速发展。过去几年就是因为没有把重心放在“搞钱”这件事上，才导致我现在即使找到了几名核心成员也难以迅速推进，现在和以后都要吸取这个教训。我看不起钱是有历史原因的，2013年去北京创业失败就是因为没有团队、没有背景、找不到钱导致的失败，所以我在2014年发明了“公司内部的共产主义”理念。这个社会已经沉沦，钱早已变成了赚大钱的工具，失去了神圣的地位，所以我看不起钱，也不愿意与资本界同流合污，不然我也不会在2014年发明“公司内部的共产主义”理念，并且于2016年开始把“公司内部的共产主义”理念升级为更为具体的“共创制”理念。
只要您在技术、设计、管理、运营、财务、法务等方面比较擅长，并且认同“公司内部的共产主义”的公司运作模式，就可以加入联合创业的团队，团队的核心成员准备招募60人，更多详情请查看http://www.zhoukaidi.com，里面有部分项目的具体介绍。
虽然我们面前还有重重险阻，但是我们要动用一切手段、一切力量、一切资源、一切法则、一切智慧去博取成功，去实现我们的目标，相信我们比大公司拥有更强的力量，因为我们与大公司的性质不同。顺便说一句，目前我们公司急需一位像蔡崇信那样的管理合伙人。
我相信我们即将获得成功，想想看当年参加红军长征的革命家是怎么成功的，他们经历了几个关键的节点，每多经历一个节点，他们都更加确定自己有完全有把握成功，而我们在和平年代经营利国利民的商业活动，不用付出生命的牺牲，从这个角度来说，我们比老一辈革命家幸福很多倍，没有理由不坚持。
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