•한국은 지금 중요한 변곡점에 있다. 이 나라는 특히 소프트웨어 및 하드웨어를 제조하는 대기업을 통해 기술적 우위를 가진 경제 강국이되는 데 성공했습니다.
•무대가 바뀌기 시작했다. 신생 기업의 수가 증가하고 시장에 미치는 영향력과 영향을 확대하고 있습니다.
•사고 방식,문화적 차이 및 언어는 한국 시장에 진입 할 때 외국인이 직면하는 장애물이지만 더 많은 요인으로 인해 매력적인 요소입니다.
경제 강국 건설
1950 년대 한국 전쟁 이후 가장 가난한 나라 중 하나였던 한국은 경제를 처음부터 재건했습니다. 천연자원이 거의 없기 때문에 한국이 의지해야 할 유일한 자산은 한강의 기적이라고 알려진 비범한 경제성장의 초석 역할을 한 국민들뿐이었다. 한국전쟁 이후 10 년 만에 문맹률은 78%에서 4%로 급감했다.
동시에,국가는 의류,섬유 및 신발과 같은 간단한 품목부터 시작하여 수출 제품을 극대화하기 위해 모든 노력을 기울였습니다. 수출이 증가함에 따라 정부는 자동차,텔레비전,철강,모바일 장치 및 반도체와 같은 중공업 산업을위한보다 정교한 하드웨어 기반 제품을 구축하는 데 주력했습니다. 이와 동시에 정부는 이러한 산업 분야의 선두주자를 선별하여 지원하기 위해 협력 관계를 강화했으며,이로 인해 재벌 가족이 주도하는 대규모 산업 대기업이 탄생했습니다.
매우 성공적인 동안,이 선택은 부와 권력의 고르지 못한 분배와 인구 중 계급의 창조를 포함하여 부작용이 있었다. 경제적으로 말하자면,한국은 전 세계적으로 11 번째로 큰 경제이자 5 번째로 큰 상품 및 서비스 수출국이되었습니다. 현대자동차와 기아자동차는 자동차 생산량에서 3 위를 차지했다. 2021 년 7 월 유엔 무역 개발 회의(유엔)는 한국의 지위를 선진국 경제로 업그레이드했습니다.
균형 행위
한국은 지금 중요한 변곡점에 있다. 이 나라는 주로 대기업이 주도하는 제조 및 하드웨어 기반 산업에서 기술적 우위를 가진 경제 강국이되는 데 성공했습니다. 그러나 혁신적인 혼란이 강력한 현직자를 전복시킬 수있는 4 차 산업 혁명 시대에 국가는 그러한 파괴적인 혁신을 촉진하기 위해 신생 기업을 사용하기 위해 노력해 왔으며 산업 대기업과 신생 기업 간의 균형을 더욱 중요하게 만들었습니다.
한국은 항상 스타트 업 친화적 인 국가로 알려져 있지 않습니다. 이 최근 개발은 지난 몇 년 동안 팁(신생 기업을위한 기술 인큐베이터 프로그램)과 같은 신생 기업에 대한 정부 지원 체계 덕분에 발생했으며,정부 자금과 선택적으로 일치시켜 유망한 신생 기업을 발견하고 육성하는 주 주도 인큐베이션 프로그램입니다. 2017 년 한국은 중소기업 창업 부서를 설립하여 다양한 창업 지원 계획을 체계적으로 감독하여 추진력을 지속하고 강화했습니다. 벤처 투자 또한 한국 신생 기업에 쏟아져 2021 년에 전년 대비 78%증가하여 7.7 조원(64 억 달러)을 상회했습니다. 2021 년 신생 기업이 창출 한 새로운 일자리 수는 4 대 대기업이 창출 한 일자리 수를 능가했습니다.
스타트업들은 한반도의 경계 안에서만 뛰어나지는 않습니다. 많은 사람들이 국제적으로 성공을 거두었습니다. 다양한 웹툰 플랫폼,교육 브랜드 핑크퐁–유명한 노래'아기 상어'로 더 잘 알려져 있습니다. 2015 년 11 월 1 일(수)~2015 년 12 월 15 일(수)~2015 년 12 월 15 일(수)~2015 년 12 월 15 일(수)
"한국 벤처 캐피탈 펀드의 대부분은 주로 공공 자본에 의존했다. 그러나 그것은 수년에 걸쳐 크게 다양 해졌습니다. 대규모 투자는 이제 기업,은행 및 연금 기금과 같은 기관에서 이루어지며,이는 시작 생태계에 긍정적 인 연료를 공급할 것입니다.”
사고 방식의 변화는 신생 기업을 더 매력적으로 만들고 있습니다
신생 기업은 대기업을 위협으로 볼 필요는 없습니다:그들은 시너지 효과를 창출하고 영향을 더욱 강화할 수있는 기회입니다.
마키나록스의 최고경영자 겸 공동창업자 앙드레 윤은"주요 기업들의 적극적인 참여로 신생 기업들의 안팎을 들여다보고 신생 기업과의 육성 및 협업이 중추적이다. 예를 들어,마키나록스의 창립 멤버 4 명 중 3 명은 대기업인 에스케이텔레콤에서 왔으며 같은 회사에서 자금을 지원했다. 패러다임은 분명히 기업이 그렇지 않으면 자신의 사용의 측면에서 제한되었을 것이다 자신의 기술을 활용하기 위해 기업에 문을 여는 시작 생태계로 이동하고있다.”
지난 몇 년 동안 스타트업 투자에 대한 성공적인 수익을 목격한 기업 벤처 캐피탈은 이제 투자 현장의 주요 배우 중 하나로 부상했습니다. 주로 금융 수단으로 작용하는 전통적인 벤처 캐피탈과는 달리,벤처 캐피탈 투자는 성공적으로 사업을 확장하기 위해 기업을 활용하고 싶어하는 신생 기업에 의해 선호됩니다. 기업의 전략적 투자 및 인수는 설립자에 대한 매우 매력적인 대안 옵션이되었다.
인력의 위험 수용에 대한 사고 방식의 변화 또한 중요한 역할을합니다. 성공적인 기업가의 프로필을 연구 한 최근 설문 조사에 따르면 스타트 업 창립자 중 거의 1/3 이 삼성,엘지 및 현대와 같은 대기업을 위해 안정적인 일자리를 남겼습니다. 이 변화는 젊은 세대에서 더 많이 볼 수 있습니다.
과거에는 의사가 되거나 법을 실천하는 것이 성공의 열쇠였으며 대학 졸업자는 주로 대기업과의 일자리를 목표로 삼았습니다. 그러나 세대 사고 방식은 크게 다릅니다. 그들은 조직의 효율성보다 개인의 행복을 중요시하며 신생 기업에 합류하는 데 더 개방적이며,이는 더 유연하고 계층 적이며,기업의 사업체에 비해 업무에서 의미를 찾는 것이 더 쉬운 곳입니다. 또한 스타트업 생태계가 확산됨에 따라 기업과 스타트업 간의 보수 격차는 수년에 걸쳐 줄어들었다.
도브레인 최고경영자 최예진은"인력의 전반적인 사고방식은 수년에 걸쳐 크게 변했다. 열정적인 젠지 직원들 뿐만 아니라 삼성,마이크로소프트,케이티와 같은 기업들의 경험이 풍부한 동료들도 함께 모여 마음을 뜨겁게 달구고 있습니다. 대기업에서 노동력의 이 교대는 두드러지게 보다 적게 수시로 조차 몇년 전에 보였다.”
창의성과 탄력성을 높이기 위해 더 많은 다양성이 필요함
이 소식은 고양이지만,한국은 아직 글로벌 스타트 업 생태계의 상위 계층에서 자리를 달성하지 않은–동료 이스라엘과 싱가포르와는 달리. 한국은 대부분 동질적인 나라이며 외국인을 포용하는 것을 주저하고 있습니다. 대부분의 스타트업 지원 프로그램은 국내 스타트업이 글로벌화될 수 있도록 돕는 것을 목표로 아웃바운드 과제에 초점을 맞추고 있습니다. 2015 년 11 월 25 일(토)~2015 년 12 월 25 일(일) 다음과 같은 비자 프로그램이 있지만 오아시스 과 에프 2 비자 존재,과정은 외국 인재에게 더 쉽고 우호적 일 수 있습니다.
코로나 19 전염병으로 인해 정부는 신청자가 자신의 지위를 얻고 유지하기위한 비자 평가 조치를 더욱 강화했습니다. 사고 방식,문화적 차이 및 언어 또한 장애물이지만 더 많은 요소가 매력적인 시장을 만듭니다.
"외국인이 극복하기 위해 의식적인 투자를해야하는 문화적 및 언어 장벽이 분명히 있습니다. 이러한 도전에도 불구하고 한국은 많은 혜택을 제공합니다. 새로운 서비스를 시도하고 즉각적인 반응을 공유하는 사람들과 함께 엄청나게 빠르게 움직이는 시장입니다. 그것은 또한 지리적으로 북 아시아 시장에 대 한 좋은 허브,동남 아시아에 쉽게 접근할 수 있는 국가 지역과 긍정적인 관계를가지고.”
한국은 더욱 열린 마음과 다양성으로 세계 최고의 스타트업을 제공하고 한강에서 다음 기적을 이룰 수 있는 세계 최고의 혁신 허브로 발전할 수 있을 것입니다.
출처: World economic forum
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