권위적인 조직문화 아래에서의 애자일은 실패하더군요.
애초에 '장'은 애자일에 대해 공부하려 하지 않고 애자일 마스터를 자신이 제어하길 원하고...
본문의 ing 사례가 매우 흥미롭네요.
RE: ‘일 좀 한다는 회사’들이 앞다퉈 적용하고 있는 조직문화
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‘일 좀 한다는 회사’들이 앞다퉈 적용하고 있는 조직문화
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맞습니다. 사실 아무리 위에서 혁신, 변혁이라는 말을 한다고 해도, 결국 이게 '위'라는 수직적 문화를 기반으로 한다면 실패할 확률이 많을 것 같아요. ING 사례는 조직원들에 대한 AWAKE 차원에서 정말 훌륭한 퍼포먼스였다고 생각합니다 ㅎ
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