미래가 결정하기를 기다리고 있습니다.

마이크로스트래티지가 2020년에 비트코인 매수를 처음 결정한 이래로 세일러는 비트코인을 재무부 비축 자산으로 사용하는 데 매우 긍정적인 접근 방식을 취하는 것으로 나타났습니다. 과거에는 Microsoft의 CEO인 사티아 나델라에게 비트코인을 투자로 고려하라고 촉구하기도 했으며, Microsoft가 회사로서 비트코인을 "디지털 자본"으로 보유하고 활용해야 한다고 제안하기도 했습니다. 하지만 흥미로운 전환점이 있었는데, Microsoft의 이사회 구성원들이 최근 비트코인을 추가하여 포트폴리오를 다각화하려는 제안에 반대표를 던졌기 때문에 세일러의 조언은 여기에서 비판을 받았으며, 미래가 결정하기를 기다리고 있습니다.마이크로스트래티지가 2020년에 비트코인 매수를 처음 결정한 이래로 세일러는 비트코인을 재무부 비축 자산으로 사용하는 데 매우 긍정적인 접근 방식을 취하는 것으로 나타났습니다. 과거에는 Microsoft의 CEO인 사티아 나델라에게 비트코인을 투자로 고려하라고 촉구하기도 했으며, Microsoft가 회사로서 비트코인을 "디지털 자본"으로 보유하고 활용해야 한다고 제안하기도 했습니다. 하지만 흥미로운 전환점이 있었는데, Microsoft의 이사회 구성원들이 최근 비트코인을 추가하여 포트폴리오를 다각화하려는 제안에 반대표를 던졌기 때문에 세일러의 조언은 여기에서 비판을 받았으며, 미래가 결정하기를 기다리고 있습니다.마이크로스트래티지가 2020년에 비트코인 매수를 처음 결정한 이래로 세일러는 비트코인을 재무부 비축 자산으로 사용하는 데 매우 긍정적인 접근 방식을 취하는 것으로 나타났습니다. 과거에는 Microsoft의 CEO인 사티아 나델라에게 비트코인을 투자로 고려하라고 촉구하기도 했으며, Microsoft가 회사로서 비트코인을 "디지털 자본"으로 보유하고 활용해야 한다고 제안하기도 했습니다. 하지만 흥미로운 전환점이 있었는데, Microsoft의 이사회 구성원들이 최근 비트코인을 추가하여 포트폴리오를 다각화하려는 제안에 반대표를 던졌기 때문에 세일러의 조언은 여기에서 비판을 받았으며, 미래가 결정하기를 기다리고 있습니다.마이크로스트래티지가 2020년에 비트코인 매수를 처음 결정한 이래로 세일러는 비트코인을 재무부 비축 자산으로 사용하는 데 매우 긍정적인 접근 방식을 취하는 것으로 나타났습니다. 과거에는 Microsoft의 CEO인 사티아 나델라에게 비트코인을 투자로 고려하라고 촉구하기도 했으며, Microsoft가 회사로서 비트코인을 "디지털 자본"으로 보유하고 활용해야 한다고 제안하기도 했습니다. 하지만 흥미로운 전환점이 있었는데, Microsoft의 이사회 구성원들이 최근 비트코인을 추가하여 포트폴리오를 다각화하려는 제안에 반대표를 던졌기 때문에 세일러의 조언은 여기에서 비판을 받았으며, 미래가 결정하기를 기다리고 있습니다.마이크로스트래티지가 2020년에 비트코인 매수를 처음 결정한 이래로 세일러는 비트코인을 재무부 비축 자산으로 사용하는 데 매우 긍정적인 접근 방식을 취하는 것으로 나타났습니다. 과거에는 Microsoft의 CEO인 사티아 나델라에게 비트코인을 투자로 고려하라고 촉구하기도 했으며, Microsoft가 회사로서 비트코인을 "디지털 자본"으로 보유하고 활용해야 한다고 제안하기도 했습니다. 하지만 흥미로운 전환점이 있었는데, Microsoft의 이사회 구성원들이 최근 비트코인을 추가하여 포트폴리오를 다각화하려는 제안에 반대표를 던졌기 때문에 세일러의 조언은 여기에서 비판을 받았으며, 미래가 결정하기를 기다리고 있습니다.마이크로스트래티지가 2020년에 비트코인 매수를 처음 결정한 이래로 세일러는 비트코인을 재무부 비축 자산으로 사용하는 데 매우 긍정적인 접근 방식을 취하는 것으로 나타났습니다. 과거에는 Microsoft의 CEO인 사티아 나델라에게 비트코인을 투자로 고려하라고 촉구하기도 했으며, Microsoft가 회사로서 비트코인을 "디지털 자본"으로 보유하고 활용해야 한다고 제안하기도 했습니다. 하지만 흥미로운 전환점이 있었는데, Microsoft의 이사회 구성원들이 최근 비트코인을 추가하여 포트폴리오를 다각화하려는 제안에 반대표를 던졌기 때문에 세일러의 조언은 여기에서 비판을 받았으며, 미래가 결정하기를 기다리고 있습니다.마이크로스트래티지가 2020년에 비트코인 매수를 처음 결정한 이래로 세일러는 비트코인을 재무부 비축 자산으로 사용하는 데 매우 긍정적인 접근 방식을 취하는 것으로 나타났습니다. 과거에는 Microsoft의 CEO인 사티아 나델라에게 비트코인을 투자로 고려하라고 촉구하기도 했으며, Microsoft가 회사로서 비트코인을 "디지털 자본"으로 보유하고 활용해야 한다고 제안하기도 했습니다. 하지만 흥미로운 전환점이 있었는데, Microsoft의 이사회 구성원들이 최근 비트코인을 추가하여 포트폴리오를 다각화하려는 제안에 반대표를 던졌기 때문에 세일러의 조언은 여기에서 비판을 받았으며, 미래가 결정하기를 기다리고 있습니다.마이크로스트래티지가 2020년에 비트코인 매수를 처음 결정한 이래로 세일러는 비트코인을 재무부 비축 자산으로 사용하는 데 매우 긍정적인 접근 방식을 취하는 것으로 나타났습니다. 과거에는 Microsoft의 CEO인 사티아 나델라에게 비트코인을 투자로 고려하라고 촉구하기도 했으며, Microsoft가 회사로서 비트코인을 "디지털 자본"으로 보유하고 활용해야 한다고 제안하기도 했습니다. 하지만 흥미로운 전환점이 있었는데, Microsoft의 이사회 구성원들이 최근 비트코인을 추가하여 포트폴리오를 다각화하려는 제안에 반대표를 던졌기 때문에 세일러의 조언은 여기에서 비판을 받았으며, 미래가 결정하기를 기다리고 있습니다.마이크로스트래티지가 2020년에 비트코인 매수를 처음 결정한 이래로 세일러는 비트코인을 재무부 비축 자산으로 사용하는 데 매우 긍정적인 접근 방식을 취하는 것으로 나타났습니다. 과거에는 Microsoft의 CEO인 사티아 나델라에게 비트코인을 투자로 고려하라고 촉구하기도 했으며, Microsoft가 회사로서 비트코인을 "디지털 자본"으로 보유하고 활용해야 한다고 제안하기도 했습니다. 하지만 흥미로운 전환점이 있었는데, Microsoft의 이사회 구성원들이 최근 비트코인을 추가하여 포트폴리오를 다각화하려는 제안에 반대표를 던졌기 때문에 세일러의 조언은 여기에서 비판을 받았으며, 미래가 결정하기를 기다리고 있습니다.마이크로스트래티지가 2020년에 비트코인 매수를 처음 결정한 이래로 세일러는 비트코인을 재무부 비축 자산으로 사용하는 데 매우 긍정적인 접근 방식을 취하는 것으로 나타났습니다. 과거에는 Microsoft의 CEO인 사티아 나델라에게 비트코인을 투자로 고려하라고 촉구하기도 했으며, Microsoft가 회사로서 비트코인을 "디지털 자본"으로 보유하고 활용해야 한다고 제안하기도 했습니다. 하지만 흥미로운 전환점이 있었는데, Microsoft의 이사회 구성원들이 최근 비트코인을 추가하여 포트폴리오를 다각화하려는 제안에 반대표를 던졌기 때문에 세일러의 조언은 여기에서 비판을 받았으며,