Hoy, para triunfar en la gestión empresarial, ya no alcanzan el entusiasmo y la intuición. El éxito requiere eficacia a la hora de realizar un análisis estratégico.
La estrategia empresarial es cada vez más sofisticada y la velocidad de la competencia sigue acelerándose. Como directivo empresarial, usted se enfrentará a muchos retos, ya sean tecnológicos como el incremento de la competencia global. Ni los directivos experimentados ni los emprendedores nóveles pueden esperar triunfar sólo con entusiasmo e intuición. La gestión empresarial eficaz depende de saber realizar un análisis estratégico y luego aplicar la estrategia para hacer frente a la competencia y liderar la organización de la empresa.
¿Comó hacer un análisis exitoso?
En estrategia de Gestión, para realizar un análisis correcto, con ejemplos reales de empresas que han triunfado en el desarrollo de su desempeño. Dichos pasos son los siguientes:
1.-Establecimiento de los objetivos de la empresa, a fin de crear valor para la misma.
2.- Realización de un análisis externo e interno, con el objetivo de conocer a la competencia, evaluar enciales acuerdos con proveedores y clientes, determinando la estructura más eficaz.
3.-Desarrollar una ventaja competitiva, mediante el ahorro de costos, la diferenciación de producto o la transacción de la actividad para aumentar la satisfacción del cliente.
4.- Elección de la estrategia competitiva, aplicando la teoría de los juegos que permite analizar y prever las estrategias que adoptarán los competidores, a fin de seleccionar la más acorde para hacerle frente y posicionarse en el mercado.
5.- Rediseño de la estructura organizativa, optimizando la existente, mediante la optimización de los costos de la propia organización y obteniendo mejores resultados.