暗号通貨の話をする前に、そもそも、メキシコでは銀行にアクセスしない人が、人口の半分以上。スマートフォンを持たない、デジタルバンキングをしない人がほとんど。メキシコのフィンテックのスタートアップはこれまで４００の企業が存在し、そのうち2/3は資金調達を達成しているという。それらフィンテックのうちデジタルバンキングは13%だ。
ローカルの人たち、先住民族の人たちは、現金の流通の外にいて生活している場合も多い。いわゆる物々交換でふつうの生活が成り立ってしまっている。わたしは、画期的なデセントラライズ（非中央集権型）なフィンテックと究極のエコビレッジ的なコミュニティー、オフグリッド生活とが両立するプラットフォームに期待している。
以下、モズパー翻訳記事
ブラジルと比較して、メキシコは銀行口座を持つ成人の40％強が銀行口座を持っているという、銀行のない人口が多い国です。
良いニュースは、メキシコの下院が急成長しているフィンテック部門を規制する法案を承認し、クラウドファンディングやクリプトカレンシー企業も含まれていたことです。
その結果、新規のフィンテックが大幅に増加し、さらに重要なのは、既存のフィンテックへの投資が増加したことです。
Finnovistaによると、メキシコのフィンテックの状況はブラジルと同様に多様で、決済・送金部門が最大で、フィンテックの数では消費者金融がこれに続いています。
メキシコの挑戦者とネオバンク
2019年に限って、デジタルバンキング部門の成長率はなんと200％と、国内のさまざまなフィンテック部門の中で最も高い成長率を記録したが、これは挑戦者やネオバンクの数が増え、これらの新しいバンキングプラットフォームを利用する顧客が増えたことも一因となっている。
挑戦者やネオバンクは約15社あり、そのほとんどがメキシコシティに集中しています。メキシコは非常に大きな国であり、地理的にも多様性があるにもかかわらず、メキシコシティは真のフィンテックのハブとなっています。
その数は増え続けており、先月、ブラジルの挑戦者であるNubankがNuと名を変えてメキシコに進出し、クレジットカードの提供を計画しています。同社は、年会費無料のクレジットカードと手間のかからない申請プロセスにより、他の銀行にはないサービスをメキシコの人々に提供できると期待しています。
また、スペインのネオバンクであるビーネクストは、2250万ユーロの新規融資を受けてメキシコに進出する計画を発表しました。また、RevolutとN26もメキシコへの進出を計画しているとの噂もあります。
クラウドファンディングのプラットフォームとしてスタートしたFondeadoraは、デジタル銀行になるために150万ドルのラウンド投資を発表し、デビットカードとともにモバイルアプリをローンチした。
2019年9月、「メキシコのチャイム」としても知られるデジタルバンキングのスタートアップKlarは、メキシコのシードラウンドで過去最高額となる5,750万米ドルの負債と株式のシードファンディングを獲得しました。
アルボは、シリーズAの資金調達を1,900万米ドルで延長しました。彼らは以前、2019年の初めに740万米ドルを調達しており、これにより同社のシリーズA資金調達総額は2640万米ドルとなった。Klarとともに、Alboは、平均以上の規模のシリーズAラウンドを調達した他のメキシコのスタートアップの仲間入りをした。
Oysterはフリーランサー、ソロプレンサー、中小企業向けのデジタル・バンキング・プラットフォームを構築しており、Stori Cardは金融サービスを受けていない人々に焦点を当てており、すでに10万人の顧客を抱えています。
メキシコのミレニアル世代とZ世代のデジタル化
Neobank Flinkはすでにデジタル銀行口座、カード、12万人のユーザーを提供していますが、彼らはちょうどFlinkのプラットフォームを介して直接様々な資産や株式への投資のためのアプリ上の追加オプションを開始しました。
最近の記事では、Flinkはミレニアル世代の投資家を作りたいと考えている。Flinkは、特にミレニアル世代が高価な株式を購入するために大金を持たないユーザーのためにケータリングされていると主張している。
彼らの強みは、ユーザーが "株の株 "を買えるようにすることだ。例えば、Netflixの1株は6,380香港ドル（340米ドル）だが、ユーザーは1株の数分の1である20香港ドル（1米ドル）から投資できる。もう一つのセールスポイントは、手数料や手数料が無料であることだ。
Z世代とアルファ世代に焦点を当てたMozperは、子供や10代の若者向けのアプリとデビットカードの発売を計画している。Mozperはプレシードで77万米ドルの投資を行い、2020年の第2四半期に製品を発売する準備を進めている。また、後にブラジルでの発売も計画しているという。
私は、MozperのCEOであるガブリエル・ロイズナー氏、およびMozperのCFOであるヤエル・イスラエル氏と、メキシコのミレニアル世代とZ世代について簡単に話をしました。彼らは、より高い社会経済階級はグローバルなミレニアル世代とZ'erに似ているが、より低い社会経済階級は、彼らと同等の目標や願望を持っている可能性があるにもかかわらず、対照的な現実を持っていると教えてくれた。
イスラエルは、メキシコのミレニアル世代の70％以上が金融文化や教育に関心を示しているが、同量の人は貯蓄口座やリタイアメントプランを持っていないことに言及している。さらに、75％が金融教育を受けたことがないと答えている。メキシコは現在、信用、貯蓄、投資についての理解がさらに遅れている。
「Ｚ世代、さらにはアルファ世代は、ミレニアル世代の子供たちであり、お金、所有権、借金、貯蓄との関係に関して、非常に異なる教育を受けている可能性が高い。このことは、社会経済的に発展する機会を生み出すことになります」とロイズナー氏は付け加えています。
モズパーにとっての最大の課題の1つは、プレバンクの若者（Z世代とアルファ世代）をターゲットにしていることです。これ自体は、他の銀行がこの世代をターゲットにし始める前に、顧客獲得の破壊的な形である。しかし、真の課題は、彼らが成人になって、彼らの主要な銀行機関としての役割を担うようになったときに、これらの顧客を維持することにあります。特にメキシコのような市場では、伝統的な銀行業務がいまだにゴールドスタンダードとなっています。
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