25세에 하고 싶은 진로 조언

앞으로 우리는 50세가 되면 타임머신을 타고 한 번만 시간을 되돌려 25세의 자신과 이야기할 수 있게 될 것입니다.

그렇다고 해도 시간 여행은 비용이 많이 들고 상용 고객 프로그램에 큰 피해를 줄 것입니다. 따라서 여행은 한 번만 있을 것입니다. 우리가 할 수 있다면 어떨까요? 뭐라고 할까요? 어떤 조언을 해드릴까요?

나는 종종 이것을 할 수 있기를 바랍니다. 딱 한번. 그래서 타임머신이 오면 25살의 나에게 해주고 싶은 진로 조언이다.

1. 커리어는 단거리 경주가 아니라 마라톤이다

냉기. 우리는 젊을 때 참을성이 없는 경향이 있습니다. 나이가 들면서 진정한 서두름이 없다는 것을 깨닫게 됩니다. 인생, 그리고 그것을 채우고 청구서를 지불하기 위해 추구하는 직업은 장기적으로 접근해야 합니다. 전력 질주하면 이전에 즐겼던 일에 지치거나 싫증이 나기 시작할 것입니다. 숨을 쉬고 성장할 시간을 가지십시오. 열심히 일하고 일을 잘할 수 있는 시간을 가지면 일이 올 것입니다. 항상 서두르는 것은 당신을 공허하고 피곤하게 만듭니다. 모자 사람들과 느린 차선에서 시간을 할애하는 것이 좋습니다. 당신은 여행에서 당신이 거기에 있다는 것을 깨닫지 못했던 것들을 보게 될 것입니다.

1. 대부분의 성공은 새로운 것이 아니라 반복에서 나옵니다.

2003년에 호주 미용의 전설인 Stefan Ackerie가 나에게 이런 말을 했던 것을 기억합니다. 전에는 그것에 대해 한 번도 생각해 본 적이 없었습니다. 몇 년 후 Malcolm Gladwell의 훌륭한 책 Outliers가 출판되어 진정한 전문가가 되려면 10,000시간을 투자해야 한다는 아이디어를 홍보했습니다. 이것은 일련의 우연한 사고를 통해 거의 누구보다 더 많은 시간을 컴퓨터에서 보내게 된 비틀즈와 함부르크 공연 및 빌 게이츠에 적용되었습니다.

여기서의 교훈은 다음 작업으로 넘어가기 전에 잘해야 한다는 것입니다. 진정한 전문성은 소수의 엘리트에 속합니다. 그들은 거의 초능력을 가지고 있지 않습니다. 그들은 일반적으로 인내심과 인내심이 있으며 장기적인 안목을 가지고 있습니다. 그들은 또한 그들이하는 일을 좋아합니다. 당신이 그것을 찾으면 그것을 놓지 마십시오.

1. 일이 정말 대단하다면 모든 부자들이 일자리를 가질 것입니다.

사무실에서 충분한 시간을 보내지 않았다고 임종 직전에 한탄하는 사람은 거의 없다는 사실은 잘 알려져 있습니다. 이것은 분명한 것 같습니다. 일이 중요하지만 그것만이 중요한 것은 아닙니다. 관점을 잃기 쉽고 아주 사소한 "긴급한" 문제로 인해 중요한 삶의 사건에서 멀어지게 됩니다. 나는 내가 놓친 아이들의 삶의 모든 주요 사건을 기억할 수 있습니다. 내가 그들을 그리워한 이유는 하나도 기억나지 않습니다.

1. 자녀가 어렸을 때 경력을 우선시하십시오.

기술, 헌신 및 열정이 있다면 경력은 저절로 해결되는 경향이 있습니다. 장기적으로 볼 때, 당신이 어린 아이들을 우선시하는 동안 당신의 경력이 캔터 모드에 있는 몇 년이 있다면 그것은 정말로 중요하지 않습니다. 지난 주에 아이들이 어렸을 때 비디오를 보고 있었는데 그 비디오에 나오는 작은 사람들이 더 이상 그런 형태로 존재하지 않는다는 것을 다시 깨달았습니다. 당당한 어른이 되었지만, 눈에는 경이로운 작은 사람들이 스쳐지나갔을 뿐이었다. 마감 시간을 준수하고 보고서를 완료하는 시간을 놓치면 다시 받을 수 없습니다. 어린 시절은 잠깐입니다. 형성 단계에 있을 때 한 번의 기회가 있습니다.

배울 기회를 놓칠 수도 있습니다. 아이들은 당신이 가르치는 것보다 훨씬 더 많은 것을 가르쳐줍니다. 그들은 당신에게 그들의 눈을 통해 처음으로 세상을 볼 두 번째 기회를 제공합니다. 그리고 당신은 혼란스러운 삶에서 놓친 것에 놀라게 될 것입니다. 당신이 할 수 있는 동안 그 시간을 잡으십시오. 수녀가 Sound of Music에서 노래를 불렀을 때, 당신은 모래 위에 파도를 유지할 수 없습니다. 그리고 노력하는 모습이 좀 웃기네요.

1. 직장에서 항상 35세처럼 행동하십시오.

몇 년 전에 한 채용 담당자가 나에게 이런 조언을 했습니다. 꽤 영감을 받았습니다. 그녀의 말은 직장에서 젊었을 때 초보자처럼 행동하지 말라는 것입니다. 당신이 똑똑하고 유능하다면 한 단계 더 나아가 당신이 할 수 있는 모든 일을 성숙한 방식으로 하십시오. 마찬가지로, 당신이 나이 든 노동자라면 그렇게 행동하지 마십시오. 젊음의 에너지로 하루를 맞이하세요. 유명한 Frank Sinatra의 노래를 인용하자면: "You're 35 and it's a very good year".

1. 경영은 사물이 아닌 사람에 관한 것이다

모든 사람이 평등하고, 매일 똑같이 행동하며, 일반적으로 수행할 수 있는 능력이 있다고 믿는 함정에 빠지기 쉽습니다. 인간은 단순히 그렇게 만들어지지 않았습니다. 비즈니스 전문가인 Jack Welch는 인력이 20%의 고성과자, 10%는 제거해야 하고, 70%는 괜찮은 사람으로 구성되어 있다고 말합니다. 문제는 70%다. 대부분의 관리자는 20%에 속하는 모든 사람을 원합니다. 우리는 70%가 실적이 저조하다고 믿지 않도록 주의해야 합니다. 때때로 우리는 엘리트의 초강대국이 아닌 대중의 능력을 찬양해야 합니다. 관리자로서 우리는 사물을 관리하는 것이 아니라 사람들에게 권한을 부여하고 그들이 테이블에 가져오는 모든 것을 최대한 활용하고 있습니다.

1. 남의 말을 진심으로 경청하라

개인이 모든 답을 가지고 있다고 생각하는 함정에 빠지기 쉽습니다. 우리는하지 않습니다. 그룹으로서 우리는 훨씬 더 강력합니다. 진정으로 협력하고 다른 사람들의 의견을 경청하는 법을 배워야 합니다. 그리고 먼저 우리 국민들에게 물어봐야 합니다. 너무 많은 관리자와 회사가 외부 컨설턴트에게 답변을 요청한 다음 검증된 직원 위에 권장 사항을 구현하려는 함정에 빠지고 있습니다. 거의 모든 경우에 우리 국민은 이미 답을 알고 있습니다. 우리는 친숙함이 우리 주위에 있는 재능을 보지 못하게 하는 것을 피해야 합니다.

1. 끔찍한 놈들을 위해 일하지 마라

정말 나쁜 상사를 용납하기에는 인생이 너무 짧습니다. 한 곳에서 일하고 있는 자신을 발견했다면 새로운 일자리를 찾기 시작하십시오. 즉시. 그런 다음 나쁜 상사를 해고하십시오. 떠나서.

1. 직원은 한정된 정서적 능력을 가진 사람들임을 인식하십시오.

이것은 내가 더 일찍 알았더라면 정말 좋았을 것입니다. 이제 인간에게는 유한한 정서적 능력이 있다는 것이 분명합니다. 사생활에서 어려운 일이 생기면 직장에서 문제를 처리할 수 있는 능력이 제한됩니다. 거의 100% 내가 직장에서 갑자기 실적이 저조한 사람들을 만났는데, 그것은 일과 관련이 없습니다. 좋은 사람들에게 문제가 생겼을 때, 관리자와 회사는 그것을 짊어져야 합니다. 이것은 개인적인 사명이어야 합니다. 사람들이 가장 필요로 할 때 운반하는 법을 배운다면 우리는 더 강력한 커뮤니티가 되고 젊었을 때는 상상할 수 없는 방식으로 사람들에게 힘을 실어줍니다. 부서진 직원이 되살아나는 것은 기업의 가장 강력한 힘입니다. 그들은 V 에너지 드링크가 필요 없이 약간 더 나은 자신이 됩니다.

1. 같은 또래의 사람들과 인맥을 쌓지 마세요.

위즈키드 증후군을 조심하세요. 똑똑한 젊은이들은 다른 똑똑한 젊은이들과 커뮤니티를 형성하고 서로의 에너지를 먹여살리는 습관이 있습니다. 더 오래된 세상에서 그들은 미래가 좋은 손에 달려 있다는 확신을 주는 "밝은 젊은이들"로 간주됩니다. 아아아아아. 몇 번이나 들었습니까? 청소년 거주지는 실제로 제한적일 수 있습니다. 똑똑한 20대는 노인들과도 네트워크를 형성해야 합니다. 사실 그들의 네트워킹은 문을 열고 경력을 빠르게 추적할 수 있는 유용한 멘토와 경력 챔피언을 만나는 것에 관한 것이어야 합니다. 마찬가지로, 나이가 많고 성공한 사람들은 1970년대에 대해 이야기하는 곰팡내 나는 클럽에 앉아 있어서는 안 됩니다. 그들은 자신의 안전지대에서 벗어나 새로운 아이디어에 눈을 뜨게 할 수 있는 똑똑하고 젊은 사람들을 적극적으로 찾아야 합니다.

1. 직장에서 문화적 차이를 축하하라

우리가 호주에서 저지르는 큰 실수 중 하나는 해외 경험과 다양한 문화를 가진 사람들의 가치를 적절하게 인식하지 못하는 것입니다. 다양성은 우리 모두에게 혜택을 주는 직장에 풍요로움을 가져다줍니다. 해외 경험은 실제 경험입니다. 우리는 모든 기회를 활용하여 직장에 새로운 사고를 주입해야 합니다. 마법이 시작되는 곳입니다.

1. 직장에서 문화적 차이를 축하하라

우리가 호주에서 저지르는 큰 실수 중 하나는 해외 경험과 다양한 문화를 가진 사람들의 가치를 적절하게 인식하지 못하는 것입니다. 다양성은 우리 모두에게 혜택을 주는 직장에 풍요로움을 가져다줍니다. 해외 경험은 실제 경험입니다. 우리는 모든 기회를 활용하여 직장에 새로운 사고를 주입해야 합니다. 마법이 시작되는 곳입니다.

1. 시간을 내어 귀하의 비즈니스가 무엇을 하는지 이해하십시오

나는 J F 케네디 대통령이 NASA를 방문했을 때 청소부에게 그의 직업이 무엇인지 물었던 이야기를 좋아합니다. 청소부는 달에 로켓을 보냈다고 대답했다. 우리 모두는 우리 조직이 실제로 하는 일의 일부라고 느껴야 합니다. 우리는 큰 그림의 일부가 되는 시간을 갖고 항상 직장의 진정한 목표와 연결되어 있다고 느껴야 합니다. 누군가가 내부 의사 소통이 쓰레기라고 말하거나 한탄하기를 기다리지 마십시오. 스스로 알아내십시오.

1. 해외 취업을 미루지 마세요

지리학은 관련성이 줄어들고 있습니다. 우리는 모두 세계 시민입니다. 오바마 대통령은 퀸즐랜드 대학교 연설에서 세계가 점점 작아지고 있으며 태평양도 이제 호수에 불과하다고 강조했습니다. 해외에서 일할 수 있는 기회가 있고 그렇게 하기를 열망한다면 그것을 잡으십시오. 적시란 없습니다. 그리고 우리는 하는 일보다 하지 않은 일에 대해 항상 후회합니다.

1. 친구가 있는 사무실에서 일하기

직장에서 많은 시간을 보낼 것입니다. 좋아하는 사람들과 일해야 합니다. 나는 직장에 "가장 친한 친구"가 있는지 묻는 고용 참여 설문 조사의 질문에 대해 약간 회의적이었습니다. 나는 당신이 친구 사이에 있으면 일이 훨씬 낫다는 것을 깨달았습니다. 가장 행복한 사람들은 자신이 정말 좋아하는 사람들과 열정적으로 일을 하는 사람들입니다. 게다가, 당신이 싫어하는 직업을 가졌다는 것을 알게 된다면, 빨리 버리십시오. 당신의 경력은 몇 번의 선의의 우회로와 잘못된 경로에서 살아남을 수 있습니다.

1. 업무상의 이유로 개인 윤리를 희생하지 마십시오.

직장 행복의 핵심은 가치 조정입니다. 개인의 윤리와 가치를 훼손하는 곳에서 일한다면 가능한 한 빨리 그곳을 벗어나십시오. 좋은 사람들은 옳지 않다고 느끼는 것들 때문에 불안해할 것입니다. 기분이 좋지 않다면 아마도 아닐 것입니다. 나쁜 일은 좋은 사람들이 입장을 취하지 않을 때만 나타납니다.

1. 실패는 배우는 것임을 인식하라

이상하게 들릴지 모르지만 실패는 실패가 아닙니다. 연구원들은 실패가 실패한 옵션을 제거하기 위한 과정의 일부일 뿐임을 인식합니다. 토이 스토리의 우디를 잘못 인용하자면, 우리가 몇 가지 실수를 할 때 우리는 실패하는 것이 아니라 넘어지는 것입니다. 동화 속 공주들도 잘생긴 왕자를 만나기 전에 두꺼비와 키스를 많이 해야 한다는 것을 알고 있습니다. 토마스 에디슨은 이것을 가장 잘 표현했습니다. “나는 실패하지 않았습니다. 나는 작동하지 않는 10,000가지 방법을 찾았습니다.” 우리가 실패를 두려워한다면 우리는 우리 주변의 직업과 기회에 대해 최소한의 접근 방식을 취하는 경향이 있습니다. 약간의 위험을 감수합니다. 때때로 눈에 띄게 실패하는 것은 우리가 살아 있고 인간적이며 비범한 것을 열망하는 것에 대해 진지하다는 가장 좋은 증거입니다. 눈에 띄는 능력이 있을 때 평범해지는 것은 가치가 없습니다.