하루 일과 함께 부업 시작하기

마음의 준비

**여가 시간을 기꺼이 희생하여 부업을 만들고 그 결과를 처리할 수 있는지 생각해 보세요.
당신이 의욕이 있다면, 자기 훈련을 지원하고 부업을 키우기 위해 모든 추가 노력을 기울이는 데 도움이 되는 긍정적인 유발 요인과 일상적인 시스템을 개발하면 성공적인 비즈니스를 구축할 수 있는 심리적 기반을 갖게 됩니다.

기술 및 관심 분야

필요한 관련 기술, 경험 또는 산업 지식을 습득하고 작업하려는 분야에 대한 열정과 역량을 갖추도록 합니다.
좋은 시작은 구축하려는 부업과 관련하여 이미 가지고 있는 기술을 수익화하는 것입니다. 그리고 당신의 관심이나 만들고 싶은 부업과 관련된 핵심 기술이 부족하다면 지금보다 더 나은 시간을 배울 수 있습니다.

귀하의 부업을 확인하십시오

당신의 부업 아이디어는 당신에게 훌륭하고 파괴적으로 보일 수 있지만 잠재 고객은 그것을 가장 기발한 아이디어처럼 무시하거나 심지어 필요하지 않을 것입니다. 따라서 존재하지 않는 문제에 대한 솔루션을 만들지 않도록 하십시오. 이것이 시작 실패의 주요 원인 중 하나이기 때문입니다.
잠재 고객으로부터 객관적인 피드백을 받고 대기 중인 솔루션에 참여하도록 요청하고 솔루션을 사전 구매하거나 서비스 제공자로 고용하면 됩니다.

경쟁자와의 차별화

심각한 경쟁 우위를 통해 가치 제안을 확보하세요.
경쟁에서 귀하의 비즈니스를 차별화하는 것은 무엇이든 될 수 있습니다. 여기에는 현명한 가격 책정, 공격적인 판매 전략, 높은 수익 마진, ​​타의 추종을 불허하는 고객 서비스, 동급 최고의 기능, 전략적 관계, 지적 재산 및 귀하의 브랜드를 경쟁 업체와 명확하게 차별화하는 기타 특정 요소가 포함될 수 있습니다.

명확한 목표 정의

**처음에는 많은 수의 요구에 압도되지 않도록 한 번에 한 명의 고객을 불러옵니다.
매일, 매주, 매월 달성할 수 있는 실용적인 목표를 갖는 것은 긍정적인 습관을 개발하고 성공을 위해 자신을 훈련하는 데 도움이 됩니다. 목표를 공식화할 때 사용하기에 좋은 프레임워크 중 하나는 SMART 목표 기준입니다.

이정표 설정

훌륭하고 실행 가능한 부업 아이디어가 시작되고, 수익을 창출하고, 반복되어야 합니다. 고객이 가장 공감할 내용이 정확히 무엇인지 아직 모르는 경우 완벽한 솔루션을 구축하는 데 집착하는 데 시간을 낭비하지 마십시오.
관성을 극복하는 데 도움이 되도록 처음부터 출시 날짜까지 안내할 주요 이정표와 기한을 제시하는 간단한 실행 계획을 세웁니다.

외부 작업 위임

부업을 시작하면 약점이 생기며 부업을 효율적으로 운영하는 데 필요한 기술 중 일부는 아웃소싱해야 합니다. 그래야 비즈니스 내에서 가장 잘하는 일에만 시간을 할애할 수 있습니다.
**또한 시간의 가치가 크게 증가함에 따라 장기적으로 더 저렴합니다.

실제 고객 피드백 요청

첫 고객의 피드백이 없으면 프로젝트가 고객의 요구를 충족시키지 못할 수 있으므로 실패할 위험이 있습니다.
객관적인 외부 피드백이 없으면 자원을 투자하는 계획을 실행하여 결국 모든 것을 잃을 위험이 있습니다. 가혹한 피드백을 내면화하려고 노력하면 진행하면서 솔루션을 지속적으로 개선하게 될 것입니다.

하루 일과를 유지

회사 시간이나 회사 자원을 가지고 부업으로 일하지 마십시오. 비윤리적일 뿐만 아니라 고용 계약을 위반할 수도 있습니다.
**모든 계약 기간을 준수하고 부업이 추진력을 얻더라도 하루 일과를 잘 수행하십시오. 업무의 질과 사무실에서의 평판을 훼손하면 비즈니스 소유자로 풀타임으로 전환한 후에는 이전 고용주와 다시 참여하거나 잠재적으로 파트너 관계를 맺을 수 없게 됩니다.

하루 일과를 끝내기 전

부업이 하루 직업 수입의 75%를 초과하는 지속 가능하고 증가하는 현금 흐름을 제공할 때까지 일상 업무를 계속하십시오.

또한 개인 및 비즈니스 목적을 위해 최소 6개월의 저축이 있어야 합니다.