Leaders

[2] ခေါင်းဆောင်ကောင်းမဟုတ်မှန်း သိသာစေတဲ့ (၁၀) ချက်===================================၁။သင့်ဆီမှာ စာနာစိတ်မရှိဘူးရောလွန်းရင်ပေါတယ်၊ ခွေးလေးအရောဝင်ရင် ပါးလျက်နားလျက် လုပ်ခံရမယ် ဆိုတဲ့ အဖြစ်မျိုးတွေကို သင်ကြောက်မယ်။အောက်ကလူတွေကို သနားနေရင် အလုပ်ပြီးမှာ မဟုတ်ဘူးလို့ သင်တွေးနေမယ်။၂။

[3] သင်အပြောင်းအလဲ လုပ်ရမှာကို ကြောက်မယ်ရှေ့ကလူတွေ လုပ်ခဲ့သမျှအတိုင်း မျှောပြီးဆက်လုပ်မယ်။မှားနေတယ်ဆိုတဲ့ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းတွေ၊ လုပ်ငန်းတွေကိုတောင် အမှားမှန်းသိသိနဲ့ပေတေပြီး ဆက်လုပ်နေမိမယ်။၃။ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် နှိမ့်ချပြောရမှာ ရှက်တယ်( ကိုယ်မတတ်ကြောင်း မပြောချင်ဘူး)

[4] ကိုယ့်ထက်တော်နေတဲ့ အောက်ကလူကို ချီးကျူးရမှာ ရှက်တယ်။ကိုယ်မတတ်ကြောင်းပြောလိုက်ရင် ငါ့ကို ဘာမှမတတ်တဲ့သူလို့ အပြောခံရလေမလားဆိုပြီး ကြောက်မယ်။ပညာ၊အတွေ့အကြုံ၊အသိဉာဏ်ဆိုတာ ရာထူးကြီးမှ၊ အသက်ကြီးမှ ပိုသိပိုတတ်တယ်လို့ ခံယူထားမယ်။၄။ဘယ်သူနဲ့ဖြစ်ဖြစ် ထိပ်တိုက်ဖြေရှင်းရမှာ ကြောက်တယ်

[5] ကိုယ့်ကို မှန်ကြောင်း၊မှားကြောင်း ထောက်ပြမယ့်သူကို ရှောင်မယ်၊ ကိုယ့်နားမှာ ခိုင်းလို့ရတဲ့သူတွေကိုပဲ ခေါ်ထားချင်မယ်။ကိုယ့်ဘေးနားမှာ ပေးတာယူ၊ကျွေးတာစား၊ ခိုင်းတာလုပ်တဲ့သူတွေပဲ လိုချင်နေမယ်။၅။လက်အောက်ကလူတွေ လုပ်ချင်စိတ်ပေါ်အောင် မခိုင်းတတ်ဘူး

[6] ငါ့ကို အထက်က ဒါခိုင်းတယ်၊ မင်းတို့လဲ လုပ်ရမယ်ဆိုတဲ့စကားမျိုး သင်ပြောမယ်။ဆဲဆိုအော်ဟစ်ပြီး ခိုင်းမယ်။မလုပ်ရင် ခင်ဗျားတို့ အလုပ်ပြုတ်သွားမယ်လို့ ခြိမ်းခြောက်မယ်။၆။သင်ဟာ မပြတ်သားဘူး၊ အဆုံးအဖြတ် မပေးနိုင်ဘူးတစ်ခုခုကို လုပ်လိုက်ကွာလို့ ပြောပေမယ့် သင့်စိတ်ထဲမှာ စိုးကြောက်နေမယ်။

[7] သင်လုပ်တဲ့အလုပ်တစ်ခုကို အထက်ကို တင်ပြရမှာ သင်ကြောက်မယ်။အကြိမ်ကြိမ် ပြင်လိုက်၊ဆင်လိုက်နဲ့ သင်မဝံ့မရဲ ဖြစ်မယ်။အမြဲတမ်း ဗျာများနေမယ်။၇။သင့်ဆန္ဒကိုပဲ ဦးစားပေးမယ်သင်ခိုင်းလိုက်တဲ့အလုပ်တစ်ခုကို လက်အောက်ကလူတွေ ဘယ်လိုလုပ်ရလဲ သင်မစဉ်းစားဘူး။လက်အောက်ကလူတွေ စားချိန်၊သွားချိန်၊နားချိန် ဆိုတာ သင်မစဉ်းစားဘူး။

[8] လက်အောက်ကလူတွေရဲ့ မိသားစု ရေး၊ လူမှုရေး၊ သာရေးနာရေးတွေအတွက် သင်ထည့်မစဉ်းစားပေးဘူး။သင့်စိတ်ထဲမှာ စိတ်ကူးပေါက်ရာမှန်သ မျှ လက်အောက်ကို ခိုင်းမယ်။သင် ထမင်းစားရေသောက် ၁ မိနစ်စာ သိချင်တဲ့ကိစ္စတစ်ခုအတွက် လက်အောက်က လူ ၁၀ ယောက်နဲ့ ၁ ရက်(၂၄ နာရီ) လုံးလုံး လုပ်နေရတာကို သင်မသိဟန်ဆောင်မယ်။၈။

[9] အမြဲတမ်းအလုပ်ထဲမှာပဲ နေချင်နေမယ်မနက်ဆို အစောကြီးရုံးကိုလာမယ်၊ ညဆို မိုးချုပ်မှ ရုံးကဆင်းမယ်။အရေးကြီးကိစ္စမရှိဘဲ သင်အစောကြီး ရုံးရောက်နေလို့ သင်နဲ့ သင့်လုပ်ငန်းအတွက် ဘာမှပိုမထူးလာမှန်းသိသိကြီးနဲ့လာမယ်။သင်လာတဲ့အချိန်မှာ လက်အောက်ကလူတွေလဲ လာရတယ်၊ သင်ပြန်မှ လက်အောက်လူတွေကို ပြန်ရတယ် ဆိုတာကို သင်မေ့နေမယ်။၉

[10] ။ကတိဖျက်တတ်မယ်လုပ်ငန်းကိစ္စ၊ လူမှုရေးကိစ္စနဲ့ပတ်သက်တဲ့ စည်းကမ်းသတ်မှတ်ချက်တွေကို သင်ခဏခဏပြောင်းမယ်။လုပ်ပေးမယ်လို့ ကတိပေးခဲ့တဲ့ကိစ္စတွေကို ခပ်တည်တည်နဲ့ မသိဟန်ဆောင်မယ်။အရင်ကတိကို အကောင် အထည်ဖော်ပေးရမှာစိုးလို့ အမိန့်သစ်ထပ်ထုတ်မယ်၊ ဒါမှမဟုတ် မပြောရဲအောင် ခြိမ်းခြောက်ထားမယ်။၁၀။

[11] လက်အောက်ကို အာဏာဖြန့်ခွဲမှု မရှိဘူးသင့်လက်အောက်မှာ အဆင့်ဆင့်ခိုင်းစရာလူတွေ အများကြီးရှိပါလျက်နဲ့ နေရာတကာ သင်ဝင်ပါပြီး ကွပ်ကဲ စီမံနေမယ်။ကြားအဆင့်ပျောက်ပြီး သင်နဲ့တကယ်လုပ်သူကြား တိုက်ရိုက်တွေလုပ်ရပြီး သင့်ပေါ်မှာ ဝန်တွေ ပိနေမယ်။သင့်စိတ်ထဲမှာ သင့်ကိုယ်သင်ကလွဲပြီး ဘယ်သူမှ မယုံတော့ဘူး။

[12] သင်ဟာ လူ ၁၀ ယောက်နဲ့အထက်ကို ကွပ်ကဲအုပ်ချုပ်ရပြီး အပေါ်က ၁၀ ချက်နဲ့ ကိုက်ညီနေတယ် ဆိုရင်တော့ သင်ဟာ ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ယောက်မဟုတ်ဘူးဆိုတာ သတိမူပြီး ပြင်ဆင်သင့်ပါပြီ။ဦးတိမ်Deep Patel ရေးတဲ့ 10 Signs You’re A Terrible Leader အချက်များကို ကိုးကားပြီး သင့်လျော်သလိုးသားပါသည်။