কর্মক্ষেত্রে মানসিক নিরাপত্তার গুরুত্ব

মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা মানে-
মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা হল এই বিশ্বাস যে ধারণা, প্রশ্ন, উদ্বেগ বা ভুল নিয়ে কথা বলার জন্য কাউকে শাস্তি বা অপমান করা হবে না। এটি একটি ভাগ করা বিশ্বাস যে দলটি আরও ভাল ফলাফলের জন্য ঝুঁকি নেওয়ার জন্য নিরাপদ। এটি এমন একটি জলবায়ু যেখানে লোকেরা স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে এবং তাদের শক্তি এবং দুর্বলতার জন্য গৃহীত হয়।

মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা সমস্যা -

বিশ্বাসের অভাব: যদি কর্মচারীরা মনে না করে যে তারা তাদের সহকর্মী, সুপারভাইজার এবং ব্যবস্থাপনাকে বিশ্বাস করতে পারে, তাহলে তারা ঝুঁকি নিতে বা তাদের মতামত প্রকাশ করতে নিরাপদ বোধ করবে না।
ব্যর্থতার ভয়: কর্মচারীরা মনে করতে পারে যে তাদের ভুল করার অনুমতি নেই বা তাদের ব্যর্থতার শাস্তি দেওয়া হবে।
অস্পষ্ট প্রত্যাশা: কর্মচারীরা যদি না জানে যে তাদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশিত, তারা উদ্যোগ নিতে বা তাদের মতামত প্রকাশ করতে নিরাপদ বোধ করতে পারে না।
দুর্বল যোগাযোগ: যোগাযোগ খোলা এবং সরাসরি না হলে, কর্মচারীরা তাদের ধারণা বা উদ্বেগ প্রকাশ করতে নিরাপদ বোধ করতে পারে না।
অসমর্থক পরিবেশ: যদি কর্মচারীরা মনে না করে যে তাদের সহকর্মী বা সুপারভাইজাররা তাদের সমর্থন করবে, তাহলে তারা ঝুঁকি নিতে বা ভুল করতে নিরাপদ বোধ করতে পারে না।
উত্পীড়ন বা হয়রানি: যদি কর্মচারীরা মনে করেন যে তারা উত্পীড়িত বা হয়রানির শিকার হচ্ছেন, তাহলে এটি তাদের কথা বলা বা ঝুঁকি নিতে অনিরাপদ বোধ করতে পারে।

মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা কারণ:
কর্মক্ষেত্রে মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তার উপর জোর দেওয়ার কারণ হল এমন একটি পরিবেশ তৈরি করা যেখানে কর্মচারীরা তাদের প্রামাণিক নিজেকে কাজ করতে, তাদের ধারণা প্রকাশ করতে এবং বিচার বা প্রতিশোধের ভয় ছাড়াই ঝুঁকি নিতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে। সহযোগিতা, সৃজনশীলতা এবং সামগ্রিক উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য এই ধরনের পরিবেশ গুরুত্বপূর্ণ।

কিভাবে মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা সমাধান করা যায়-

উন্মুক্ত যোগাযোগের প্রচার করুন: কর্মক্ষেত্রে খোলামেলা এবং সৎ যোগাযোগকে উৎসাহিত করুন। এর মধ্যে রয়েছে প্রতিশোধ বা বিচারের ভয় ছাড়াই কর্মীদের কথা বলার এবং তাদের ধারনা শেয়ার করার অনুমতি দেওয়া।
একটি নিরাপদ স্থান তৈরি করুন: কর্মীদের তাদের অনুভূতি এবং উদ্বেগ নিয়ে আলোচনা করার জন্য একটি নিরাপদ স্থান তৈরি করুন। আপনি একটি সাপ্তাহিক চেক-ইন মিটিং শুরু করে বা কর্মীদের তাদের প্রতিক্রিয়া জানাতে একটি বেনামী অনলাইন ফর্ম তৈরি করে এটি করতে পারেন।
অবিলম্বে সমস্যার সমাধান করুন: কর্মক্ষেত্রে উদ্ভূত যে কোনও সমস্যা অবিলম্বে সমাধান করুন। এর মধ্যে গুন্ডামিমূলক আচরণ সম্বোধন করা বা কর্মক্ষমতা সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া প্রদান অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
সম্মানকে উত্সাহিত করুন: সহকর্মী এবং ব্যবস্থাপনার মধ্যে সম্মানকে উত্সাহিত করুন। এর মধ্যে রয়েছে মানুষের একে অপরের সাথে কীভাবে আচরণ করা উচিত তার প্রত্যাশা নির্ধারণ করা এবং উদ্ভূত সমস্যাগুলির সমাধানের জন্য সংস্থান সরবরাহ করা।
সহানুভূতি দেখান: কর্মচারী এবং তাদের সংগ্রামের প্রতি সহানুভূতি দেখান। এর মধ্যে এমন কর্মচারীদের সহায়তা প্রদান অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে যারা ব্যক্তিগত সমস্যা, যেমন মানসিক স্বাস্থ্য উদ্বেগ বা পারিবারিক সমস্যাগুলির সাথে লড়াই করছেন।

কিছু গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট

1 TRUST- মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা হল এমন বিশ্বাস যে একজন কর্মচারী প্রতিশোধ বা নেতিবাচক পরিণতির ভয় ছাড়াই ঝুঁকি নিতে পারে এবং উদ্বেগ প্রকাশ করতে পারে। এটি দলের বিশ্বাসের একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ, কারণ এটি দলের সদস্যদের একে অপরের সাথে সৎ এবং খোলামেলা হতে দেয়। দলগুলো একসাথে ভালোভাবে কাজ করার জন্য আস্থা অপরিহার্য। টিম বিশ্বাস গড়ে ওঠে যখন প্রতিটি সদস্য তাদের ধারনা এবং মতামত শেয়ার করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে, জেনে যে তাদের সম্মান করা হবে এবং শোনা হবে। দলের বিশ্বাস আরও শক্তিশালী হয় যখন দলের সদস্যরা মনে করেন যে তারা প্রতিশ্রুতি মেনে চলার জন্য একে অপরের উপর নির্ভর করতে পারে।

2 উন্মুক্ততা- মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা এমন একটি ধারণা যা ব্যক্তিদের বিচার বা উপহাসের ভয় ছাড়াই তাদের ধারণা এবং মতামত প্রকাশ করতে নিরাপদ এবং স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে উত্সাহিত করে। অন্যদিকে, খোলামেলাতা হল অন্যদের সাথে খোলামেলা এবং সৎভাবে যোগাযোগ করার ইচ্ছা। একটি সহযোগিতামূলক এবং উত্পাদনশীল কাজের পরিবেশ তৈরির জন্য উভয় ধারণাই গুরুত্বপূর্ণ

3 সম্মান- মনস্তাত্ত্বিক সুরক্ষা এমন একটি পরিবেশ তৈরি করে যেখানে লোকেরা নেতিবাচক পরিণতির ভয় ছাড়াই তাদের ধারণা এবং মতামত প্রকাশ করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে। সম্মান হল মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তার ভিত্তি, কারণ এটি ব্যক্তির মধ্যে বিশ্বাস ও মূল্যবোধ প্রতিষ্ঠা করে। সম্মানজনক আচরণের মধ্যে রয়েছে অন্যদের দৃষ্টিভঙ্গি শোনা এবং তাদের সাথে মর্যাদা ও বোঝার সাথে আচরণ করা।

4 অন্তর্ভুক্তি- একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক কাজের পরিবেশ তৈরিতে মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। এটি এমন একটি পরিবেশ তৈরি করে যেখানে কর্মীরা প্রতিক্রিয়া বা সমালোচনার ভয় ছাড়াই তাদের ধারণা এবং মতামত প্রকাশ করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে। একটি মনস্তাত্ত্বিকভাবে নিরাপদ পরিবেশ তৈরি করে, নিয়োগকর্তারা বিশ্বাস এবং সম্মানের পরিবেশ তৈরি করতে পারেন যা প্রত্যেককে অবদান রাখতে এবং তাদের কণ্ঠস্বর শোনার মতো অনুভব করতে দেয়। এটি উন্মুক্ত যোগাযোগ এবং প্রতিক্রিয়া, স্পষ্ট নীতি এবং প্রত্যাশার মাধ্যমে এবং কর্মচারীদের তাদের কাজের উপর একটি ডিগ্রী নিয়ন্ত্রণ করার অনুমতি দেওয়ার মাধ্যমে অর্জন করা যেতে পারে। উপরন্তু, নিয়োগকর্তাদের নিশ্চিত করা উচিত যে তারা বৈষম্য এবং হয়রানি থেকে মুক্ত একটি পরিবেশ তৈরি করছে। এটি স্পষ্ট বৈষম্য বিরোধী নীতি এবং প্রত্যাশা নির্ধারণের মাধ্যমে করা যেতে পারে, এই নীতিগুলির উপর সমস্ত কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ প্রদান করে এবং কোন লঙ্ঘনের রিপোর্ট করা হলে দ্রুত পদক্ষেপ নেওয়ার মাধ্যমে।

5 দুর্বলতা- মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা একটি কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ যেখানে কর্মীরা প্রতিক্রিয়া বা রায়ের ভয় ছাড়াই তাদের চিন্তাভাবনা, মতামত এবং ধারণা প্রকাশ করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন। অন্যদিকে, দুর্বলতা হল নিজের দুর্বলতা বা ভয় সম্পর্কে খোলামেলা এবং সৎ হওয়ার ইচ্ছা। একটি স্বাস্থ্যকর কাজের পরিবেশ তৈরির জন্য মানসিক নিরাপত্তা এবং দুর্বলতা উভয়ই গুরুত্বপূর্ণ। তারা আস্থা, সম্মান এবং সহযোগিতার পরিবেশ গড়ে তুলতে সাহায্য করে, যার ফলশ্রুতিতে আরও ভাল কর্মক্ষমতা, উন্নত মনোবল এবং আরও বেশি কাজের সন্তুষ্টি হতে পারে।

6 জবাবদিহিতা- মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা বলতে এমন একটি কর্মক্ষেত্রের পরিবেশকে বোঝায় যেখানে কর্মীরা বিচার বা প্রতিশোধের ভয় ছাড়াই তাদের ধারণা এবং মতামত প্রকাশ করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন। দায়বদ্ধতা হল ইতিবাচক এবং নেতিবাচক উভয় ক্ষেত্রেই একজনের ক্রিয়াকলাপ এবং তাদের প্রভাবগুলির জন্য দায় স্বীকার করার ইচ্ছা। একসাথে, মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা এবং জবাবদিহিতা বিশ্বাস, সম্মান এবং সহযোগিতার সংস্কৃতি তৈরি করে। কর্মচারীরা প্রতিক্রিয়ার ভয় ছাড়াই কথা বলা এবং ঝুঁকি নিতে নিরাপদ বোধ করতে পারে, এই জেনে যে তাদের পদক্ষেপগুলিকে গুরুত্ব সহকারে নেওয়া হবে এবং এর বাস্তব পরিণতি হবে। এটি সৃজনশীলতা এবং উদ্ভাবনকে উত্সাহিত করে এবং আরও উত্পাদনশীল এবং সফল কাজের জন্য অনুমতি দেয়।

7 প্রামাণিকতা- মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা হল এমন বিশ্বাস যে একজন ব্যক্তি একটি নির্দিষ্ট পরিবেশে নিজের খাঁটি আত্মকে দেখাতে এবং নিয়োগ করতে পারে, যার মধ্যে উপহাস বা প্রতিশোধের ভয় ছাড়াই নিজের আবেগ এবং মতামত প্রকাশ করতে এবং প্রকাশ করতে সক্ষম হওয়া সহ। প্রামাণিকতা হল সেই ডিগ্রী যা বাহ্যিক চাপ সত্ত্বেও নিজের ব্যক্তিত্ব, আত্মা বা চরিত্রের প্রতি সত্য। মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা এবং সত্যতা উভয়ই আস্থা, সহযোগিতা এবং অন্তর্ভুক্তির পরিবেশ তৈরির মূল উপাদান। যখন ব্যক্তিরা নিরাপদ বোধ করে এবং তাদের সত্যিকারের হতে সক্ষম হয়, তখন তারা ঝুঁকি নিতে এবং কথা বলার সম্ভাবনা বেশি থাকে, যার ফলে সৃজনশীলতা এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়।

8 নিরাপত্তা- মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা একটি নিরাপদ পরিবেশের একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। এটি বিশ্বাস এবং নিরাপত্তার অনুভূতি বোঝায় যা দলের সদস্যদের থাকে যখন তারা মনে করে যে তারা ঝুঁকি নিতে পারে, মতামত প্রকাশ করতে পারে এবং নেতিবাচক পরিণতির ভয় ছাড়াই কথা বলতে পারে। একটি মনস্তাত্ত্বিকভাবে নিরাপদ পরিবেশ দলের সদস্যদের তাদের সেরা কাজ করতে, ঝুঁকি নিতে এবং উদ্ভাবন করতে উৎসাহিত করে। এটি সহযোগিতা, যোগাযোগ এবং শেখার উত্সাহ দেয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি মনস্তাত্ত্বিকভাবে নিরাপদ কর্মক্ষেত্রে সুস্পষ্ট নীতি এবং প্রত্যাশা থাকবে, সম্মান ও বিশ্বাসের সংস্কৃতি এবং সমস্যা সমাধান এবং দ্বন্দ্ব সমাধানের জন্য একটি উন্মুক্ত দৃষ্টিভঙ্গি থাকবে।

9 সমর্থন- মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা একটি ধারণা যা এমন একটি পরিবেশকে বর্ণনা করে যেখানে কর্মচারীরা বিচার বা শাস্তির ভয় ছাড়াই তাদের অনুভূতি, চিন্তাভাবনা এবং ধারণা প্রকাশ করতে নিরাপদ বোধ করে। বিশ্বাস, সহযোগিতা, উদ্ভাবন এবং ব্যস্ততাকে উন্নীত করার জন্য সংগঠনগুলির জন্য মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তার পরিবেশ তৈরি করা গুরুত্বপূর্ণ। সংস্থাগুলি বৈষম্য, হয়রানি এবং অন্যায্য অভ্যাস থেকে কর্মীদের রক্ষা করে এমন নীতিগুলি বাস্তবায়নের মাধ্যমে মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তাকে সমর্থন করতে পারে। উপরন্তু, কর্মচারীরা যাতে কথা বলতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে তা নিশ্চিত করার জন্য তাদের মানসিক নিরাপত্তার বিষয়ে প্রশিক্ষণ এবং শিক্ষা প্রদান করা উচিত। সংস্থাগুলিকে সক্রিয়ভাবে কর্মীদের মধ্যে উন্মুক্ত যোগাযোগকে উত্সাহিত করা উচিত, সম্মানের সংস্কৃতিকে সমর্থন করা এবং প্রয়োজনের সময় কর্মীদের সাহায্য চাইতে সংস্থান সরবরাহ করা উচিত।

10 সমর্থন- মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা একটি ধারণা যা এমন একটি পরিবেশকে বর্ণনা করে যেখানে কর্মীরা বিচার বা শাস্তির ভয় ছাড়াই তাদের অনুভূতি, চিন্তাভাবনা এবং ধারণা প্রকাশ করতে নিরাপদ বোধ করে। বিশ্বাস, সহযোগিতা, উদ্ভাবন এবং ব্যস্ততাকে উন্নীত করার জন্য সংগঠনগুলির জন্য মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তার পরিবেশ তৈরি করা গুরুত্বপূর্ণ। সংস্থাগুলি বৈষম্য, হয়রানি এবং অন্যায্য অভ্যাস থেকে কর্মীদের রক্ষা করে এমন নীতিগুলি বাস্তবায়নের মাধ্যমে মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তাকে সমর্থন করতে পারে। উপরন্তু, কর্মচারীরা যাতে কথা বলতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে তা নিশ্চিত করার জন্য তাদের মানসিক নিরাপত্তার বিষয়ে প্রশিক্ষণ এবং শিক্ষা প্রদান করা উচিত। সংস্থাগুলিকে সক্রিয়ভাবে কর্মীদের মধ্যে উন্মুক্ত যোগাযোগকে উত্সাহিত করা উচিত, সম্মানের সংস্কৃতিকে সমর্থন করা এবং কর্মচারীদের জন্য সংস্থান সরবরাহ করা উচিতবৈষম্য, হয়রানি এবং অন্যায্য অনুশীলন থেকে। উপরন্তু, কর্মচারীরা যাতে কথা বলতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে তা নিশ্চিত করার জন্য তাদের মানসিক নিরাপত্তার বিষয়ে প্রশিক্ষণ এবং শিক্ষা প্রদান করা উচিত। সংস্থাগুলিকে সক্রিয়ভাবে কর্মীদের মধ্যে উন্মুক্ত যোগাযোগকে উত্সাহিত করা উচিত, সম্মানের সংস্কৃতিকে সমর্থন করা এবং প্রয়োজনের সময় কর্মীদের সাহায্য চাইতে সংস্থান সরবরাহ করা উচিত।

11 সহযোগিতা- সফল সহযোগিতার জন্য মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা এমন একটি পরিবেশ তৈরি করে যেখানে লোকেরা ধারনা শেয়ার করতে, প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে এবং বিচার বা বঞ্চিত হওয়ার ভয় ছাড়াই ঝুঁকি নিতে নিরাপদ বোধ করে। এটি লোকেদের একে অপরের সাথে খোলামেলা এবং সৎ হতে দেয়, একটি উত্পাদনশীল এবং সফল দল গতিশীল করে। মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা দলের সদস্যদের মধ্যে আস্থা ও সম্মানকে উৎসাহিত করে, এমন পরিবেশ তৈরি করে যেখানে সহযোগিতার বিকাশ ঘটতে পারে।

12 সহানুভূতি- মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা হল একটি কাজের পরিবেশ যেখানে ব্যক্তিরা ঝুঁকি নিতে, তাদের চিন্তাভাবনা এবং অনুভূতি প্রকাশ করতে এবং নেতিবাচক পরিণতির ভয় ছাড়াই নিজেকে নিরাপদ বোধ করে। এটি উন্মুক্ত যোগাযোগকে উত্সাহিত করে, বৈচিত্র্যকে মূল্যায়ন করে এবং সহায়তা প্রদানের মাধ্যমে বিশ্বাস, সম্মান এবং উন্মুক্ততার সংস্কৃতি তৈরি করে। সহানুভূতি হ'ল নিজেকে অন্য ব্যক্তির জুতোয় রাখার, তাদের অনুভূতি এবং আবেগগুলি বোঝা এবং ভাগ করে নেওয়ার ক্ষমতা। এতে একজনের কথা, কাজ এবং আবেগ কীভাবে অন্য ব্যক্তিকে প্রভাবিত করতে পারে সে সম্পর্কে সচেতন হওয়া এবং অন্যদের অনুভূতি এবং প্রয়োজনগুলিকে স্বীকৃতি দেওয়া জড়িত। মানসিক নিরাপত্তার জন্য সহানুভূতি অপরিহার্য কারণ এটি মানুষকে বোঝার, সম্মানিত এবং গৃহীত বোধ করতে দেয়।

13 স্বচ্ছতা- মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা একটি সফল দলের পরিবেশের একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। এটা বিশ্বাস যে দলের সদস্যরা ঝুঁকি নিতে পারে এবং নেতিবাচক প্রতিক্রিয়ার ভয় ছাড়াই ধারণা প্রকাশ করতে পারে। সফল দলের জন্য স্বচ্ছতাও গুরুত্বপূর্ণ। স্বচ্ছতা টিমের সদস্যদের মধ্যে উন্মুক্ত যোগাযোগ এবং বিশ্বাসকে উৎসাহিত করে, তাদের আরও কার্যকরভাবে একসাথে কাজ করার অনুমতি দেয়। মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা এবং স্বচ্ছতার পরিবেশ তৈরি করে, দলের সদস্যরা ঝুঁকি নিতে, ধারণা প্রকাশ করতে এবং সাফল্যের দিকে একসাথে কাজ করতে স্বাচ্ছন্দ্য এবং নিরাপদ বোধ করতে পারে।

মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তা সুবিধা

বর্ধিত উত্পাদনশীলতা: লোকেরা যখন কথা বলতে এবং তাদের ধারণাগুলি প্রকাশ করতে নিরাপদ বোধ করে, তখন তারা আরও সৃজনশীল এবং উত্পাদনশীল হয়ে ওঠে। এটি দলগুলিকে আরও উদ্ভাবনীভাবে চিন্তা করতে এবং আরও দ্রুত সমস্যার সমাধান করতে দেয়, যার ফলে কর্মক্ষমতা উন্নত হয়।
বৃহত্তর সহযোগিতা: একটি মনস্তাত্ত্বিকভাবে নিরাপদ পরিবেশে থাকা লোকেরা অন্যদের সাথে সহযোগিতা করার সম্ভাবনা বেশি, কারণ তারা প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে এবং তাদের সহকর্মীদের সাহায্য চাইতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে। এটি সফল সহযোগিতা এবং দক্ষ সমস্যা সমাধানের সম্ভাবনা বাড়ায়।
উন্নত মনোবল: যারা রায় বা প্রতিশোধের ভয় ছাড়াই তাদের ধারণা এবং মতামত প্রকাশ করতে নিরাপদ বোধ করেন তারা আরও ইতিবাচক এবং অনুপ্রাণিত হন। এটি উন্নত মনোবল এবং আরও ইতিবাচক কর্মক্ষেত্র সংস্কৃতির দিকে পরিচালিত করে।
আরও ভাল সিদ্ধান্ত গ্রহণ: যখন প্রত্যেকে আলোচনায় অবদান রাখতে নিরাপদ বোধ করে, তখন বিস্তৃত ধারণার ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। এটি দল বা সংস্থার জন্য সম্ভাব্য সর্বোত্তম সিদ্ধান্ত নেওয়ার সম্ভাবনা বাড়ায়।
উন্নত সমস্যা-সমাধান: মনস্তাত্ত্বিক নিরাপত্তার সাথে, লোকেরা তাদের ভুলগুলি খোলাখুলিভাবে শেয়ার করার সম্ভাবনা বেশি থাকে, যা আরও ভাল সমস্যা সমাধানের দিকে নিয়ে যেতে পারে। এটি দলগুলিকে তাদের ভুল থেকে শিখতে এবং ক্রমাগত উন্নতি করতে উত্সাহিত করে।