Перспективы шеринга, бизнес-тренер о продажах, подкасты как возможность заработка, как быть со строптивцами

in ru •  7 years ago 

Авто На Час

Интервью с главой каршеринга YouDrive Борисом Голиковым о том, когда с дорог исчезнут личные авто и какие проблемы бизнеса ему приходится решать.

Большой объём замороженных денег, мошенники и выход на рынок «Яндекс.Драйва» с его игрой на понижение — сложностей у сервиса хватает, но и потенциал роста немалый.

Работа Над Ошибками

Бизнес-тренер разбирает распространённые ошибки в активных продажах: звонки не вовремя, критика выбора клиента и допрос вместо выяснения потребности.

Клиентскую базу можно и нужно сокращать, фокусируя усилия на самых эффективных, зато им стоит напоминать о себе почаще, не пропадая сразу после продажи.

Кофе-Брейк Вслепую

История возникновения необычного метода сплотить коллектив: всё началось с идеи организовать встречи за чашкой кофе для выбранных наугад людей из разных отделов.

Это оказалось продуктивно и весело, а главное — почти бесплатно для компании. В конечном итоге затея превратилась в сервис для назначения таких встреч.

Не На Слуху

Американский рынок подкастов оценивается в $220 млн; в России он только зарождается. Ярко выраженной аудитории у них нет, и рекламодателям они не очень интересны.

Новому контенту сложно достучаться до слушателя, если он не идёт дополнением к основному проекту — как, например, у «Медузы», а оригинальных подкастов очень мало.

Впрочем, низкий порог входа означает, что занять свою нишу пока может каждый, аудитория мало-помалу растёт, а монетизация всё же возможна — хотя бы через Patreon.

Новое Ретро

Ростовский дизайнер и предприниматель рассказывает о своём новом проекте — производстве стеновых арт-панелей из дерева, которые «отражают идеи модернизма».

Запуск прошёл быстро и почти без вложений — помог опыт и друг со станком, на котором выпиливают панели. Первый клиент уже есть, в планах — выход на салоны и галереи.

Звёздная Болезнь

Несколько советов по включению в рабочий процесс способного, но сложного сотрудника. Главное правило — не позволять явные выпады по части корпоративной культуры.

Одарённым специалистам, которым тесно в рамках регламента, можно выделить особую роль, но если ничего не помогает, то строптивую «звезду» проще уволить.

Authors get paid when people like you upvote their post.
If you enjoyed what you read here, create your account today and start earning FREE STEEM!