搜狐王小川:“我想影响和创造世界,没有犹豫的。”

in sohu •  6 years ago 


漂亮的履历 


搜狗首席执行官王小川,在我们看来,他的人生道路非常光鲜,一直沿着越来越好的方向前行。在学校读书期间一直是学霸,从小是“别人家的孩子”,初中以第一名的成绩考到成都七中,高中是保送,大学是特招而且是清华大学,研究生也是保送,兼职到搜狐工作,毕业后直接进入搜狐。 


18岁获得国际信息学奥林匹克比赛金牌,21岁成为中国互联网第一批踏入者之一,25岁拥有上千万财富,27岁是搜狐最年轻的副总裁,32岁时全面负责搜狗公司的战略规划和运营管理,2017年,40岁的王小川带领搜狗在纽交所上市。公司做得很顺,他这一路没有做出更多的选择,履历很漂亮。 


但没有人会凡事一帆风顺,如果你只看见表面的光鲜,而忽略背后付出的艰辛,那是对自己愚蠢的无知。我们应该客观、理性了解,任何事物没有纯粹的幸运与偶然。 


克莱顿·克里斯滕森在《创新者的窘境》里说:“在破坏性技术刚刚出现时,率先进入这些新兴市场的企业将赢得巨大的回报,并建立起明显的先发优势。” 


反过来理解,新事物在不被世人认可的创立之初,必然面对更多困难。互联网这条大船驶入中国,王小川经历了它的全程发展,门户、web2.0、移动互联网……每个阶段都有一些需要努力去克服的“痛苦”时期,重要的是你如何应对它,是坚持还是放弃,决定了你的未来。
 

搜狗这产品 搜索引擎

2003年,王小川研究生刚毕业,在搜狐从兼职转成全职,接到老板的第一个任务就是:“给你六个人头咱们把百度灭掉。”搜索引擎,百度起步是在2001年,2005年已经上市,03年那会百度正如日中天,王小川当时的起步落后得不是一星半点。 


如果换做是你,会怎么想?怎么做?

 
百度已经很厉害了,做过它不可能!这是一般人最常见的反应。 


王小川接受了任务,知道六个人不够,就跟老板说:“我们能不能把每个人薪水降一半招十二个人,到清华招兼职的学生,变成一个新的起步。”老板同意了。于是,在宿舍挨个地说服,在水木的BBS上发招人贴,在清华西门大设西瓜宴,2003年很多同学毕业,王小川开着自己的捷达帮他们搬家。 


然后就有了早期招募的12个兼职员工,都是清华计算机系国家集训队的队员,是最精英的特种部队。 在办公室里搭行军床,没日没夜没有周末,除了吃饭睡觉便是工作,每天只睡四小时,常常倒在办公室地板上就睡着了,没日没夜的写一行行代码。十一个月后,搜狗搜索引擎上线,用不足别人二十分之一的人员和资源,做到了他们两三年才做到的事情。 


然而,现实是残酷无情的,不是说你付出了就理所应当有回报。 


搜狗搜索引擎一直没有什么市场,之后的一段日子里,发展速度极为缓慢,王小川带领的团队拿到的薪水一直很低。到了2006年,品牌急剧滑落,士气涣散。瞧,这并不是一个励志故事。
是放弃?还是继续坚持?

搜狗输入法 


《圣经》中有一句话“当上帝关了这扇门,一定会为你打开另一扇门。”努力到极致时,别灰心,往往也是转机到来的时刻。 


机会就是另一个产品的诞生——搜狗输入法。
这还要感谢一位汽车机修工:马占凯,是他发现输入法有巨大的市场空间。
当时输入法是国人必用的产品,但是输入法有痛点,总有词打不出来。马占凯发现百度搜索引擎里能够发现输入法的词库。因此他给百度写了一封邮件,建议他们做输入法,连写了好几封都没下文,于是给搜狗发了一封邮件。
搜狗输入法一上线内部团队都十分兴奋,就好像一个哑巴能开口说话,从一个打字困难的人,变成了一个打字如飞的人,原以为自己做了件市场需求很高的事,剩下的只需要等待。但一年后,市场份额仅有2%。

好产品,但市场不认可。为什么?

于是,开始反思。 


有技术、有产品是不够的,酒香也怕巷子深。当年信息流动速度很慢,更需要渠道和市场。团队根据实际情况做了新的策略,借助外部渠道做推广,把输入法直接送达需要的用户那里。然后就像是打通了任督二脉,第二年的市场份额就达到了40%,2009年达到了70%。 


王小川说:“我们经历了一年痛苦中的反思,才找到了成功的道路,这次成功,给我们带来了对渠道的理解,我们变得更强了,对产品也更懂了。”

痛苦反思 


乔布斯说过:“你要相信,你现在所经历的,将在你的生命中串联起来。” 


2010年,搜狗从搜狐拆分出来独立运营,变成一个完整的公司。那也是王小川经历反思的阶段,他这样总结那段时间的心路历程:“什么环节做的不对,跟老板沟通有什么不对,我的战略构想有什么不对,想了如果没有一万遍也得有一千遍,我就挖自己不对的地方。我开始有一些思考,这个世界需要更好的一种相处的方式,以及思考面对行业的割据、面对百度这样垄断的位置,我们是否真的还有机会做大量的反思。”
这种痛苦的经历其实是一个人最大的财富,后来发生许多变革、做出决策都会让他感谢这段日子。这让王小川的意志变得越来越强大。
搜狗上市
2013年,与腾讯战略合作是王小川与搜狗一个重要转折点。
当年9月16日,腾讯在港交所发布公告,宣布与搜狐及其他独立第三方签订认购协议,向搜狗注资4.48亿美元,并将搜搜和QQ输入法业务与搜狗现有业务进行合并。交易完成后,腾讯获得搜狗完全摊薄后36.5%股份。而搜狗将继续作为搜狐子公司独立运营。
可以说,腾讯的入股,给搜狗带来巨大的流量红利。
虽说搜狗的主营业务是搜索,但布局AI 之后,搜狗各项业务口碑也水涨船高。推出各项人工智能产品,如智能副驾、搜狗听写、搜狗翻译等,让搜狗走上上市之路。 


北京时间2017年11月9日晚22:30,搜狗在纽约证券交易所正式挂牌上市。无论如何,这是历史性的时刻,王小川在经历着各种负面话题同时,也见证了他人生中最值得纪念的日子。与张朝阳的同框,也化解了过去这14年,多少恩怨是非,何尝不是两人最美好“青春岁月”的证明。

 超强的学习能力 


互联网飞速发展,任何一个阶段都充满未知。AI、智能硬件、区块链… …新事物层出不穷,作为CEO要无时无刻的学习新知识,否则企业面临的只有死路一条。 


未来的发展,王小川赋予搜狗人工智能核心,是自然语言处理和自然交互。他自己如同一台机器,不断学习探索未知的边界。 


木心说过“画画的功夫在画外”;对于每个追求极致优秀的人来说又何尝不是如此。 


《十三邀》第二季许知远采访王小川,我们看见了一个极为聪明的、更开放的他。谈到区块链,不禁感慨他精通程度。被问及为什么这么懂时,他回答:“作为一个互联网技术人员,被非专业的人问住了,那是很让人不能接受的事。” 


其中他还有两句话让人印象深刻    

  • “我想影响和创造世界,没有犹豫的。”


  • “这个世界需要这个东西,恰巧你在里面,又是最有机会做成这件事情的人。那就义无反顾地做下去。”

我们应该正视自己的无知,提升自我认知。经历痛苦并非坏事,桥水基金雷达里·奥在他的书《原则》中提到核心观念:痛苦+反思=进步。 


卡尔荣格所说:“人需要困难,这对健康来说是必需的”。把每一次痛苦和跌倒都当做学习的机会,不要逃避困难,要主动去迎接困难,从痛苦和失败中学习,总结失败的原因并提炼成原则,作为下次碰到类似问题的指导思想。 


只有通过这样一次次的迭代学习,不断进化,才能实现快速的进步和个人能力的提升。

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