La Defensa se produce cuando ignoramos, atacamos o criticamos la información negativa sobre nosotros mismos,
Sesgos de Sonfirmación: siguiendo la regla que inculcó a alguien durante años o desde la infancia, por ejemplo, el niño creció en el distrito londinense que aplaude a Chelsea London. Siempre apoyará a este equipo, en lugar de su mayor rival, el Arsenal de Londres, porque le dijeron que el Chelsea es mejor y que él cree eso.
La Proyección es la tendencia a atribuir las propias características a otras personas.
El Efecto Halo es el fenómeno cuando se evalúa el rendimiento de una persona en un campo, basándose en los resultados de otra dimensión, por ejemplo, es un mal nadador, probablemente tampoco sepa jugar baloncesto o es un gran jugador de fútbol, así que probablemente posee un delicioso gusto de moda también (esencias publicitarias de Beckham o ropa),
El Estereotipo es cuando las personas juzgan sobre la base de su percepción de la categoría o grupo al que creen pertenecer.
También estamos tratando con los Errores de Atribución cuando los individuos observan el comportamiento, intentan determinar si es causado por factores internos o externos.
Atribución Interna = comportamiento debido al individuo,
Atribución Externa = comportamiento debido a la situación, por ejemplo, alguien dice: "Apareceré más tarde, pero necesito que sepas que no es completamente mi culpa. Este conductor bastardo llegó mucho antes."
Error de Atribución Fundamental es la tendencia a sobreestimar la influencia de factores internos y subestimar la influencia de factores externos al hacer juicios sobre el procedimiento de otros.
El Sesgo de Autoservicio es la tendencia de los individuos a atribuir el propio éxito a los elementos del interior mientras culpan a los elementos exteriores por fallas.
Intente evitar los errores de percepción al evaluar a las personas de su organización. Evalúe severamente en un caso cuando tenga pruebas consistentes.