Plan de negocios "Lo que debe contener II"

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Seguimos respondiendo algunas preguntas para obtener una mayor claridad al desarrollar nuevas estrategias en nuestro plan de negocios.

Hemos visto:

OPORTUNIDAD - ESTRATEGIAS DE MERCADO - LOS RECURSOS HUMANOS

4 - LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA

Cuando hablamos de planificación financiera, estamos hablando del pronóstico de nuestra empresa, mientras estamos detrás de lograr rentabilidad.

Para ello respondemos a cuestiones como:

¿Cual es el costo de las operaciones? ¿Cuanto de todo esto corresponde al pago de empleados? ¿cuanto me cuestra el desarrollo del productos o servicio?

Pon en la mesa y piensa en todos los gastos que posees en tu negocio y en la manera que este ganará dinero, y así crear un exhaustivo análisis del punto de equilibrio, estados de flujo, balance general y análisis de los ingresos.

En su mayoría, las herramientas para crear un plan de negocios están enfocadas en el aspecto financiero.

5 - EL RESUMEN EJECUTIVO

Aquí llegamos al punto en que los analistas financieros están mas enfocados, es lo primero que leerán, Suele ser un documento de una 2 o 3 páginas que muestra la radiografía financiera de tu empresa, mostrando tu plan y la información suficiente para decidir si quieren ver o no mas datos al respecto.

Desde este documento podemos obtener una visión general del negocio y esto nos permitirá decidir por que rumbo seguir, descubriendo los puntos principales de plan.