ENTREVISTA AL CEO DE SENTINEL CHAIN POR OHHEYMATTY. PARTE 2

Para nuestros lectores que descubrieron que la Parte 1 es fascinante, ¡les traemos la Parte 2 de la AMA!
OhHeyMatty entra en una discusión más profunda sobre la plataforma Sentinel Chain, la rentabilidad y los desafíos.

Acerca de la plataforma de cadena Sentinel
OhHeyMatty: ¿Puedes compartir con nosotros más sobre la plataforma?

El CEO de Sentinel Chain, Roy Lai: En esencia, hay 3 blockchains involucrados en toda la solución. En primer lugar, tenemos el blockchain Ethereum, que proporciona acceso a la cadena centinela a través del token SENC público. Sentinel Chain en sí es una cadena de bloques del consorcio, su función principal es unir a los diversos proveedores de servicios financieros que están en la red SENC, así como a la cadena de bloques local en los diferentes países. La cadena de bloques final de la que estamos hablando es la cadena de bloques crosspay local. Este blockchain está aislado en cada uno de los países a los que apuntamos y todos son blockchains privados construidos en una plataforma privada.

Tamaño y alcance de la plataforma de cadena Sentinel
OhHeyMatty: En esta etapa debido a sus asociaciones y escalabilidad, ¿cree que es más grande que Wabi? Actualmente, Wabi es un gran nombre en el espacio de blockchain de RFID, pero solo se ocupan de productos de maternidad para fórmula infantil, pero usted está abordando un mercado diferente para el ganado, pero parece que ya tiene configurada la infraestructura. ¿Sientes que esa es una comparación justa?

Roy Lai: No. Creo que es difícil de comparar porque el problema que estamos resolviendo pertenece a un espectro muy estrecho. He recibido solicitudes sobre cómo podemos extender esto a otros productos agrícolas de protección, pero hay diferencias bastante esenciales que hemos incorporado en el sistema para atender a grupos específicos de personas - a partir de ahora los ganaderos. Esto es muy diferente de una solución de seguimiento / procedencia genérica. La nuestra es bastante específica y específica para abordar este problema al menos por ahora.

Mecanismo antifraude
OhHeyMatty: ¿Existe un mecanismo para combatir el fraude, por ejemplo, un mecanismo que detecta cuándo se elimina el rastreador?

Roy Lai: ¿La pregunta es por qué querrías detectar si el rastreador se elimina? Esto no es diferente de tener un auto. Cuando compra el seguro o cuando obtiene un préstamo para el automóvil, mientras continúe pagando los préstamos, ya sea que su automóvil esté dañado o bajo servicio, no debería ser parte del problema. En segundo lugar, si hay un problema con la etiqueta, los dueños del ganado serán los que más sufrirán. Porque como mencioné antes, dependen mucho de la confianza para mantener a esta sociedad y esta es una forma de meterse en problemas por los cuales ya no podrán usar nuestro sistema para acceder a préstamos fáciles o una nueva forma o financiación. En tercer lugar, tienen seguro para su ganado, por lo que en caso de que muera su ganado, aún pueden reclamar el ganado de las compañías de seguros.

Sobre la rentabilidad

Conteo de ganado en Myanmar, fuente: http://www.asiabeefnetwork.com/wp-content/uploads/2017/08/Myanmar-Livestock-Industry-Overview-Dr-Hla-Hla-Thein-Dr-Thet-Myanmar.pdf
OhHeyMatty: ¿Cuál es el tamaño actual del mercado y el ROI?

Roy Lai: Solo mirando la perspectiva del ganado, solo en Myanmar hay alrededor de 15 millones de cabezas de ganado. Bangladesh tiene alrededor de 17 millones de cabezas de ganado. Si nos fijamos en la cantidad de préstamos que un agricultor puede tomar al usar este ganado, el monto del préstamo generalmente no dura más de 6 meses. Todos estos son préstamos a muy corto plazo. Digamos que cada préstamo es de alrededor de 500 dólares estadounidenses en promedio. Si multiplicas eso con el tamaño de la población del ganado, que es esencialmente tus activos y lo combinas con el monto que estás pidiendo prestado. Esa es básicamente la cantidad de tamaño de cartera de la que estamos hablando. El monto de la tasa de interés cobrada por las compañías de préstamos actualmente es de alrededor del 30%. No estoy especulando sobre las tasas. Estas cifras me las dan las compañías de seguros con las que nos hemos asociado. Si tomamos solo el 5% de las tasas de interés, calculando únicamente las vacas, este es el tamaño posible del préstamo del que estamos hablando solo basado en el colateral del ganado.

Diferencias entre la cadena Sentinel y Telcoin
OhHeyMatty: ¿Cómo te diferencias con Telcoin?

Roy Lai: Como usted ha leído en nuestro documento técnico, Sentinel Chain Token tiene 6 funcionalidades diferentes. 2 de ellos se usarán como tokens de acceso a la red para que las compañías de seguros y las compañías de préstamos publiquen sus políticas sobre el blockchain mismo. Solo eso es algo diferente de Telcoin. Las otras 2 funcionalidades son que una de ellas está siendo utilizada como garantía por el lado del prestamista local del proveedor para que pueda usar SENC como garantía para tomar préstamos del prestamista en el extranjero. El otro propósito de SENC es que podría ser utilizado por las partes prestamistas extranjeras para prestar a los prestamistas locales para que se conviertan en LCT. Estamos tratando de resolver un problema de inclusión financiera aquí, pero es un problema demasiado grande para resolverlo. Usamos SENC como un mecanismo para patrocinar programas sociales organizados por ONG, refiriéndolos a desarrollar la infraestructura necesaria para que puedan elevar el nivel de inclusión financiera a los no bancarizados. Finalmente, SENC se usará como un mecanismo de pago local. Todas estas funcionalidades de Sentinel Chain nos hacen únicos en comparación con muchas otras soluciones genéricas disponibles.

En el mayor desafío para la cadena Sentinel
OhHeyMatty: ¿Cuál es el mayor desafío que enfrenta actualmente en términos de convertirse en un proyecto o empresa exitosa?

Roy Lai: El mayor problema que enfrentamos ahora es el tiempo. De acuerdo con nuestra hoja de ruta actual y el monto que estamos recaudando, en realidad está diseñado para que nos concentremos en un país a la vez y para evaluar el mercado y asegurarnos de que el plan de negocios sea exitoso antes de comenzar a expandirlo a varios países. , entonces tenemos que hacer esto lo más rápido posible, pero al mismo tiempo hay muchas oportunidades que se suman, algunas están compitiendo con la atención para esos mercados. Por lo tanto, el tiempo es el mayor desafío para nosotros.

Palabra de cierre
Hablando de "tiempo", la AMA llegó a su fin cuando la noche se convirtió en día. Esperamos que haya disfrutado leyendo la versión de solo texto de AMA con OhHeyMatty. Para nuestros seguidores que aún prefieren la versión audiovisual, puedes encontrar el video completo arriba.

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