True leader always give and always follow

in storaya •  7 years ago 

In entrambi i casi, avevi ragione. Chiaramente, il suo impegno a sviluppare, commercializzare e vendere, le prime versioni della Ford (il modello T, possono essere di qualsiasi colore che volete, purché sia ​​nero), spinto dalla sua fede, la resistenza , la perseveranza, e positiva, can-do atteggiamento! Nei miei quattro decenni di riconoscimento, formazione, sviluppo, consulenza, e servire come un leader, mi si sono resi conto, nessuno ha mai diventato un vero leader, senza inizio, con la mentalità che lui può! Negativi, pensieri negativi, con il rifiuto di espandersi al di là del divieto e la prevenzione di una zona di comfort, è, forse, il singolo più grande motivo, così abbiamo assistito a un carenza di efficace, vera leadership ! La nostra rassegna, usando il senso mnemonico, che cosa, CAN, necessariamente vero, significativo, leader efficace. follow-leader.jpg chiarezza; creatività; la natura; cooperative; Selezione: Purtroppo, alcuni di questi potenziali leader, possiedono la chiarezza necessaria, in termini di conoscere le loro ragioni personali per voler condurre, come (e perché) determinati obiettivi e priorità, e / o la volontà di farsi avanti, e chiaramente pronunciato, come le loro idee e progetti, i benefici, le organizzazioni e le parti interessate! Capace di Reach, oltre le aspettative, di qualità richiede una sorta di creatività, e il desiderio di essere cooperativa, per il beneficio di tutti, con la divisione e / o polarizzante! Uno di possedere la forza di carattere, per servire veramente gli altri, quando si prende il tempo e rende lo sforzo di individuare, comprendere e mantenere un open-minded, circa la scelta perseguita come! L'atteggiamento; capacità; attenzione: la convinzione che si può, risultato desiderabile di mantenere un atteggiamento vero, positivo! Quando maniera ottimale, con una ben sviluppata, l'attitudine e la volontà rilevanti per prestare attenzione, quello prima della metamorfosi, in una vera leadership!
Bisogni; sfumature; sottigliezze; nervo: Iniziate prendendo in considerazione i bisogni, le preoccupazioni, gli obiettivi, le percezioni e le priorità cui avete bisogno, e un disco personale a fare un cambiamento significativo, per il meglio, fino a quando c'è bisogno radici, per andare avanti a più basso (più specifici) gli individui, la paura di smuovere le acque. I leader efficaci vanno sempre con le sottigliezze, che attraggono gli altri alla loro causa, in modo che non avrebbero creduto, ma in realtà, possono fare la differenza! correre si rendono conto, la leadership non è un one-size-fits-all, ma, piuttosto, una combinazione di abilità, e un modo sfumato, che un servizio migliore, persone.

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