John은 항상 모든 것을 통제할 수 있다는 자부심을 가진 성공적인 사업가였습니다. 그는 대기업의 CEO였으며 거칠지만 공정하기로 정평이 나 있었습니다. 그러나 그의 성공에도 불구하고 John은 끊임없는 불안과 스트레스를 느꼈습니다. 그는 항상 다음에 닥칠 위기나 도전에 대해 걱정했고, 재앙을 막기 위해서는 자신이 모든 것을 통제해야 한다고 느꼈다.
어느 날 John의 회사는 큰 위기에 직면했습니다. 핵심 직원이 예기치 않게 사직했고 그 결과 회사의 주가가 급락했습니다. John은 처음에 상황에 당황하고 압도되었지만 모든 것을 통제할 수 없다는 것을 깨달았습니다. 그는 자신의 팀을 신뢰하고 일부 책임을 다른 사람들에게 위임해야 한다는 것을 알고 있었습니다.
John은 경영진이 통제 욕구를 버리는 방법을 배우도록 돕는 것으로 명성이 자자한 Rachel이라는 비즈니스 코치에게 연락하기로 결정했습니다. Rachel은 John이 자신의 핵심 가치를 식별하고 팀을 신뢰하는 법을 배우도록 돕기 위해 John과 함께 일했습니다. 그녀는 그에게 책임을 위임하고 보다 협력적인 업무 문화를 개발하기 위한 전략을 가르쳤습니다.
시간이 지남에 따라 John은 통제에 대한 욕구를 버리는 법을 배웠습니다. 그는 모든 세부 사항을 통제하지 못하더라도 여전히 효과적인 리더가 될 수 있음을 발견했습니다. 그는 자신의 팀을 신뢰하고 그들이 더 많은 책임을 맡도록 하는 법을 배웠고, 이는 보다 긍정적이고 협력적인 작업 환경을 조성하는 데 도움이 되었습니다. 그는 또한 이전보다 스트레스와 불안이 훨씬 적다는 것을 발견했습니다.
결국 John은 통제의 환상이 바로 환상이라는 것을 깨달았습니다. 그는 모든 것을 통제할 수 없었고 괜찮았습니다. 그는 때때로 최고의 결과가 예상치 못한 곳에서 나오며 유연하고 적응력이 있는 것이 중요하다는 것을 배웠습니다. 그는 그것을 볼 수 있도록 도와주고 때때로 리더가 할 수 있는 최선의 일은 놓아주는 것이라고 가르쳐 준 Rachel에게 감사했습니다.
