致职场巨婴：抱歉，我们只招成年人

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前几天，我有个做招聘主管的朋友，突然心态炸了，忙不迭给我发微信吐槽：

“我当初是不是脑子秀逗了，怎么把这样的人招进来了？”

原来，几个月前，他招了个90后男生，做产品运营，人长得文质彬彬，能力也不错。

唯一的问题是，面试时我朋友发现，他一堆的负能量，疯狂的吐槽前东家，这也不好，那也不好。

我朋友一合计，还真以为是前东家的问题，于是放心的把他招进来了。

试用期时，他各方面表现都还尚可。

可是谁也没想到，随着进公司时间变长，“狐狸尾巴”渐渐露出来了，其直属领导反映了以下问题：

1.太爱甩锅。工作出了问题，明明事前职责划分明确，领导都门儿清，绝对是他自己的责任，他还非要强行甩锅给同事，怪同事这没做好，那没做好，“反正我是不粘锅的”。

2.太爱抱怨。他的日常，是向同事吐槽，公司的各种不好，工资怎么怎么低，领导又怎么怎么没能力，本来团队凝聚力还行的，结果同事全被他传染了负能量，搞得部门人心惶惶。

这事最后的结果，你也猜到了，让他拿了补偿走人。

听完后，我问了个问题：

“那他在前公司，待了多久？”

“1年半大概？具体忘了。”

“如果前东家，要真像他说的那么不好，估计半个月就离职了吧，还会在那忍一年半？很明显，绝对是他自己的问题。”

我朋友恍然大悟。

我接着说：

“这种人，就是典型的行走的负能量怪，而且负能量这玩意是能传染的，招进来绝对是个祸害。

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上面说的这种人，其实是典型的巨婴症状之一。那什么叫巨婴？

在某搜索百科中，对“巨婴”有着这样的解释：心理滞留在婴儿水平的成年人。

这一类人群，保留着一些共同特点：

自我意识狭窄；

人身依附；

操控意识强；

缺乏为别人考虑的能力；

没有规则意识；

只看得到自己的需求；

一个心理学家说过：“大多数成年人，其实心理年龄还停留在婴儿的时期。”

明明是成年人的年纪，却仍旧怀揣着襁褓中的婴儿心态，处事拎不清，觉得事事都应当按照自己的心意来，自己工作没做好却怨别人，出了问题从不主动承担，这类“职场巨婴”在工作中往往“收获”差评无数，自己却浑然不知。

把所有对自己的“顺从”都是理所当然，而所有于己相关的“逆行”都是在耍流氓。

但，凭什么呢？

一个人若能取得巨大的成就，一离不开才能，二脱不了运气。才能看人，而运气看天。

托马斯·杰弗逊曾经说过：“我非常相信运气，而且我发现我越是努力工作，运气就越能找上门。”

所以归根结底，无非“靠谱”二字。

不是每个人都必须经历浴火重生，但想做出些小成绩并不难。

一张清清爽爽的数据图，或是简简单单的一次汇报演说……都是再简单不过的事情，可依旧有人做不好，最终绩效评测时，整个工作轨迹平淡无奇，小错连连，乏善可陈。

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这一类人，该如何摆脱“巨婴”头衔？

1、主动出击，不耻下问

当我们进入一个新的环境时，磨合期总是难以避免的。在这一阶段，一味等待无疑是下下策，我们更应当做好自我定位，主动去适应这个新环境。不妨将自己当作“笨鸟”，付出更多的努力，以尽快跟上大家的节奏。

而且，我们身边的同事中不乏入职多年的职场老手，他们拥有丰富的工作经验，也懂得更多的人情世故，这些都值得我们去学习，可以帮助我们在职场中少走许多弯路。

但值得注意的是，在职场中是没有人有义务为你提供“上门服务”的。经验就在那里，只留给愿意不耻下问，主动请教的人。

2、做好时间管理，制定阶段性目标

在职场中，学会做好时间管理也是一项极为实用的技能，能够帮助我们有条不紊地去处理自己的工作。而其中，时间管理又可以分为短期和长期两种。

短期的时间管理主要针对及时完成工作。例如，我们可以在着手进行事务处理时，事先把手边错综复杂的任务分好类，按紧急程度、重要程度等划分好优先级，按照级别有序地处理。

长期的时间管理则关系到自身发展。在职场中，高效工作的前提就是要有明确的目标，没有明确的目标我们只会像无头苍蝇一样到处乱撞，既失去了效率，也难以获得成就感。

我们不妨尝试按每天、每周、每月、每年的时间段，分别为自己制定切实可行的目标，同时尽自己最大努力去实现它。如果能长期坚持下来，那么“成为更优秀的自己”自然也就不是什么遥不可及的空话了。

3、摆正心态，做好情绪管理

能够控制好自己的情绪，无疑是成熟的标志之一，而情绪管理更是一个人职场素养如何的重要体现。

面对工作压力，产生消极情绪是很正常的，但我们并不能任其“自由生长”，而是要选择合适的方式去应对和疏导。

例如，当我们因工作太多而感到烦躁时，最好的解决途径其实莫过于先着手做起来，当我们回过神来发现工作进度得到推进时，压力和负面情绪自然也就消解于无形了。

学会理性面对自己的情绪，勇于承担责任，以积极的心态面对工作和生活，方是一个理性成熟的职场人所应具备的素养。

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世界顶级流媒体公司Netflix，有一个准则：“我们只招成年人。”

何为成年人？

每个企业文化、发展阶段不同，定义会各有千秋。但我们能确定一点的是：心智的成年才可能会有职业素养的成熟。

我们每个人都是从咿呀学语的婴儿成长为社会中的成年人。从人类学来说：婴儿-儿童-少年-青年-中年，这是成长显性的曲线。

从职场来说：

成长它更多的是从思维层面表现，从想法转化到行动。

将职场思维可以归纳为“成熟思维模式图”：

依赖思维：围绕着“你”这个观念。你照顾我，是你的责任，你帮我做决定就好了，你怎么说我怎么做。

独立思维：围绕着“我”这个观念。我自己来，我想要自由，我自己的事情自己做。

互赖思维：围绕着“我们”这个观念。我们一起玩，我们一起来做这个事情，它更强调的是团队、合作、共赢。

不同的思维，工作认识层面的差异化，会直接决定行动是否有结果。

职场中的成年人，一定不是依赖性思维的人，只有具备了互赖共赢的思维，才能实现双赢。

你已经是一个成年人了，你应该知道，没有任何人有义务主动跪舔你、哄着你。

你已经是一个成年人了，你应该知道，属于自己的责任和问题，就该勇于承担，而不是只知道抱怨、甩锅给别人。

抱歉，成年人的世界不欢迎巨婴，我们只招成年人。