PROBLÈME

Les fondateurs de "Mietshäuser Syndikat", un réseau de projets de cohabitation en Allemagne, ont observés de nombreux projets de cohousing auto-organisés lutter et échouer. Certains n'ont pas pu surmonter les défis dans les premières phases critiques,pour traiter les questions juridiques, les finances et la dynamique de groupe, tandis que d'autres ont créé des projets de logements commercialement exploités contre leurs intentions initiales. A la même époque, de nombreux projets de cohousing n'avaient pas la capacité de se soutenir mutuellement.

SOLUTION

Le Mietshäuser Syndikat a été lancé pour soutenir les projets de logements sociaux auto-organisés. Il relie des projets établis et réussis avec des projets émergents pour les aider, tout en réduisant la re-commercialisation en assurant tous les habitants copropriétaires de tous les biens immobiliers de tous les projets de cohabitation.Une construction juridique stipule que chaque projet de cohabitation est considéré comme une entreprise autonome qui possède ses biens immobiliers, avec le statut légal de société à responsabilité limitée (LLC ou "GmbH" en allemand). Cette GmbH est composée de deux partenaires:l'association de cohousing elle-même et la Mietshäusersyndikat GmbH.

La forme des sociétés à responsabilité limitée permet l'interconnexion des biens immobiliers, puisque les décisions ne peuvent pas être fait unilatéralement. Enfin, l'associé unique du réseau GmbH est l'association MHS, dont tous les habitants font partie. Pour qu'une initiative de cohousing rejoigne MHS, certaines conditions doivent être remplies: le projet de cohousing doit être auto-organisé par ses résidents et une maison et un plan de financement doit être disponible. Une fois que le projet de cohousing établit une sécurité financière, il doit soutenir de nouveaux projets critiques qui sont dans une phase précoce critique, de la même manière qu'elle a reçu de l'aide quand elle a commencé. L'association MHS représente tous les habitants de tous les projets de cohousing et a droit de veto en matière de reprivatisation et d'exploitation commerciale des projets individuels. En ce qui concerne toute autre question concernant les résidents, les prêts, loyers, et la rénovation, les co-résidents prennent eux-mêmes des décisions au nom de leur propre association de cohousing.

RÉSULTATS

• Depuis 1983, le réseau comprend désormais 111 projets de cohousing pour un total d'environ 3000 résidents.
• Vingt et une initiatives à travers le pays sont en cours dans le réseau.
• Des spin-offs comme "habiTat" à Linz, en Autriche, ont été établis dans d'autres pays.

RESSOURCES

• Le Syndicat Mietshäuser: www.syndikat.org/fr
• Habitat (allemand): habitat.servus.at

"En fait, nous ne devrions même pas exister, puisque déjà notre approche de base viole les règles du marché: marchandage de profit, investissement en capital et l'acquisition de la propriété privée sont considérées comme les bases indispensab pour toutes les entreprises économiques. Mais nous existons - le Syndikat et les projets - et nous sommes parmi eux: nous nous amusons dans les sous-bois urbains parmi les spéculateurs de construction et les requins de la propriété, parmi les constructeurs de maisons,les propriétaires d'appartements, les associations de construction et les sociétés d'investissement. "syndikat.org

Traduit de:
“Sharing Cities: Activating the Urban Commons” by Shareable is licensed under a Creative
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