Steemversity - La Universidad de Steemit (3-6) / Steemversity - The University of Steemit (3-6)

A.- En la perspectiva humana:

1.- El entusiasmo que demuestran tener muchos miembros por la plataforma solamente se expresa dentro de la misma plataforma, ya que no hay recursos ni herramientas para la conducción de actividades de difusión inteligente, tanto en la dimensión real como en la dimensión virtual.

2.- Es necesario que Steem impulse la calidad de los contenido mediante algún recurso técnico que permita facilitar y homologar la publicación.

3.- El método de producción de contenidos en Steemit sigue siendo individual, lo que desvía un poco el carácter de las comunidades como parte del modelo de impulso a la prosperidad que Steemit ofrece.

4.- Hasta el momento, Steemit NO OFRECE otra forma de impulsar la prosperidad en forma sólida que no sea la producción de contenidos. Es necesario impulsar la creación d modelos transversales de producción.

5.- El modelo de abordaje de Steem es muy básico: no ha evolucionado como los modelos de aboRdaje comercial de las criptomonedas más conocidas del mercado.

6.- La presentación de contenidos en la plataforma de Steemit no garantiza en modo alguno la calidad de los mismos, ya que no hay curaduría en ese sentido.

7.- Se hace fundamental, no solamente la curaduría que #steemit ha estado conduciendo para impulsar la constancia y el abordaje de espacios, sino una curaduría para enriquecer la calidad en el empleo de los diferentes idiomas que se emplean en la plataforma: eso daría una energía trasnversal y agregaría valor a la relación entre los miembros y el sistema, a través de una línea temática de carácter educativo.

8.- Es necesario que se considere la posibilidad de tener una página de soporte a #steemit distinta a las tradicionales: un sitio con impulso y calidad gráfica de avanzada que emocione conectar y que trate de enganchar a las personas cuya pasión principal sea la de expresarse mediante la palabra escrita.

9.- #steemit como plataforma social no ha evolucionado temáticamente: se comprende que sea la blockchain la razón de su existencia, pero eso no justifica la monotonía en los temas relacionados con la interfaz ni en relació con los recursos para facilitar la diagramación en la publicación.

10.- No existe hasta el momento, algún recurso de #steem que ayude a multiplicar el dinero de los miembros por medio de algún mecanismo que no tenga relación con la producción de posts. Es necesario considerar la posibilidad de desarrollar nuevos recursos en este sentido.

11.- No se ha pensado en conectar el #steem con alguna dimensión comercial del mundo FIAT, con el objeto de crear nuevas relaciones que impulsen su compra. Hay que hacer que el #steem sea un recurso monetario interesante para inversiones en aquellos espacios comerciales donde el dinero FIAT haga vida: si esto ha ocurrido, se ha realizado al parecer sin enfoque estratégico.

12.- El hermetismo aparente de #steem en divulgar quien es el talento humano que lo sostiene y lo patrocina pudiera ser un tema de revisión para darle un carácter más humano a la plataforma y por lo tanto a un tema de estilo orgánico y legítimo, impulsando la honestidad y la sinceridad.

Estas conclusiones son producto del análisis en sí de lo que se ha percibido en los procesos anteriores. En la proxima entrega, las recomendaciones.

After having analyzed the situation, which allowed us to obtain some insights on what should be maintained and on what should be reviewed, the following are the conclusions to which arrived and that will serve as the basis for the next installment, to be able to present the recommendations that will become a large part of the DNA of the model-proposal.