Objetivo: Desde la experiencia vamos a compartir ¿Porqué es fundamental como Consultor PMO saber Categorizar de forma estratégica una Cartera Global de Proyectos y Productos?
Pero también es una pregunta que debe cuestionarse todo Sponsor PMO así como todo PMOfficer o líder de una PMO (Director PMO, Responsable PMO, Coordinador PMO, o rol similar)
Si estás de acuerdo o no, comenta! El conocimiento compartido siempre enriquece
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