Para determinar la problemáticas que se encuentran en el edificio sede se realizó una serie de pasos que fue lo que nos ayudó a seleccionar y posteriormente jerarquizar las necesidades, es preciso realizar evaluaciones de los peligros y los riesgos con miras a identificar aquello que podría resultar perjudicial para los trabajadores y la institución, para poder elaborar y aplicar las medidas de protección y prevención apropiadas.
PASO 1 Identificar los peligros.
PASO 2 Determinar quién podría resultar perjudicado y cómo.
PASO 3 Evaluar los riesgos y determinar las precauciones.
PASO 4 Registrar sus conclusiones y ponerlas en práctica.
PASO 5 Examinar su evaluación y actualizarla si es necesario.
Las Normas ISO 9001:2008 Sistema de Gestión de la Calidad; ISO 14001:2004 Sistema de Gestión Ambiental; OHSAS 18001:2007 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, están creadas con la finalidad de compatibilizar cada una sus alcances a un Sistema Común Integrado, de ahí se desglosa la hipótesis si es viable complementar un conjunto de procesos relacionados, que sean acordes a las tres temáticas de Gestión, que sea valorable, ameno y útil para la empresa y sus empleados, que logre la esencia del enfoque al cliente y/o partes interesadas, la base en la Gestión por Procesos y la voluntad de la Mejora Continua, es decir, si es posible crear un modelo de Sistema Integrado que sea positivo, que cumpla con los requerimientos de las normas a favor de los trabajadores y que logre la mejora continua para satisfacer el progreso constante de Aguas de Yaracuy C.A.
Luego de la descripción, estudio y análisis de los diferentes instrumentos de diagnósticos se obtiene la debilidad o problema que la sede de la empresa Aguas de Yaracuy C.A afronta, en este sentido es pertinente resaltar que nos hemos enfocados para determinar si las problemáticas existentes están en condiciones de peligro en normas y leyes Venezolanas como la LOPCYMAT y las FONDONORMAS que ajustan o garantizan un bien al trabajador y por tal a la misma empresa. Entonces las evidencias resultantes de las herramientas de diagnóstico para identificar las problemáticas se desprenden los siguientes:
Esquematización del diagnóstico.
Problemas de los diagnósticos
Esquematización del diagnóstico obtenido de las técnicas y los instrumentos aplicados.
Investigador:
Observación Directa
Jefe de seguridad:
Entrevista
Trabajadores/as:
Encuesta
Infraestructura (visión del edificio sede) Grietas en las paredes.
Puertas de salida de emergencias abren en sentido contario de la evacuación
Mala Distribución del espacio de trabajo
Extintores Portátiles y Sistemas fijos de extinción de incendio (paño de manguera) desactualizado
-Escaleras de
Escape y Barandas sin seguridad
-Señalizaciones carentes
-Capacitación: no existe continuidad y las información y adiestramiento
-Sistemas de planes para la atención de emergencia, están desactualizados y una masa de trabajadores desconoce la existencia de planes de emergencias
- Mediante comunicaciòn con el jefe de salud ocupacional se obtiene en concordancia con la observación directa, que la grietas en la parte izquierda trasera del edificio sede afecta y son alarmantes con riesgo.
En esta se avaluaron cuatro variantes que abarcan:
Prevención de emergencias.
Seguridad laboral y condiciones de trabajo.
Higiene laboral.
Recreación.
En los que destaco la variante 1 Prevención de emergencias de la cual se llegó a obtener
desconocimiento y mala distribución de la información de los Planes de emergencia,
discontinuidad de capacitación de primeros auxilios, capacitación deficiente de simulacros.
Esta dimensión represan el 53% de problemática para el edificio sede de Aguas de Yaracuy C.A
Selección de las necesidades.
Para seleccionar la problemática que contribuya a la mejora del sistema dentro de la organización, se toma en consideración la estructura del mismo con base a la norma OHSA 18001:2007. Que define que el Sistema de Gestión de seguridad y salud ocupacional parte del sistema de gestión de una organización, usada para desarrollar e implementar su política de seguridad y salud y gestionar sus riesgos, entonces lo que estamos haciendo es preparando la política de la empresa para ampliarlas y gestionarlas como normativa de la institución, por lo que se hace mención de los elementos del sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional que son los siguientes:
1.Política de Seguridad y Salud Ocupacional.
•Planificación.
•Implementación y operación.
•Verificación y acción correctiva.
•Revisión de la gerencia.
- Falta de continuidad en la Capacitación.
- Carencia de:
-Sistemas de Alarma.
-Actualización Del Sistema de Extinción de Incendios. - Riesgo antrópico.
-Infraestructura En Deterioro Por Agentes Externos.
-Vías Inadecuadas Para Evacuación
-Carencia de Número Adecuado de Señalizaciones.
Problemática Necesidades.
Observación Directa.
Investigador.
Entrevista.
Empleador.
Encuesta.
Trabajadores / as
Todas las problemáticas se agrupan en la necesidad de:
Prevención de Emergencias
La problemática en cuestión entra dentro de las condiciones en infraestructura y atención de emergencias es claramente evidente que se está incumpliendo el sistema de gestión seguridad y salud ocupacional (SGSSO), debido a que se observa en la organización una carencia de técnicas para enfrentar situaciones inesperadas en el sitio de trabajo. Esto se encuentra en el elemento del sistema que integra según la OHSA en donde se planifica e implementa un sistema de SSO lo cual busca dar una respuesta a situaciones de emergencia (derrumbe, incendio, inundaciones).
Se pueden minimizar los daños de los problemas presentes en el edificio sede que se puedan manifestar de manera inesperada, mediante la toma de la necesidad de prevenir emergencias que en cuestión es lo que arrojo las herramientas realizadas previamente.
(en el próximo Post: Alternativas de Solución)