“Cuando tenemos una idea brillante, en lugar de hacer que el prójimo piense que es nuestra, por que no dejarle que prepare esta idea por si mismo? Entonces considerará que la idea es suya, le gustará, y será el primero en defenderla”. Dale Breckenridge Carnegie (24 de noviembre de 1888 - 1 de noviembre de 1955).
Reflexión:
Más importante que la paternidad de las ideas geniales, es que las mismas trasciendan y ojalá, nos sobrevivan.
Es cierto que todos los seres humanos queremos dejar una impronta en nuestro paso por la vida - VIDA que como me lo decía y me lo repetía hoy alguien, con mucha insistencia, es SOLO UNA -. Que importante que en las páginas del futuro aparezca nuestro nombre, por lo que hicimos hoy y lo que hemos hecho en días previos. Sin embargo, más allá de los reconocimientos personalismos por los cuales luchamos todos los seres humanos en los términos de HEGEL, los más genuinos e imborrables reconocimientos, son los internos, y esos se producen por la satisfacción individual que nos acompaña, por las cosas que hemos hecho, así, no todos sepan, que fuimos los autores, inspiradores o protagonistas de tan genial idea.
Es por lo anterior, que siempre que tengamos una genial idea, debemos ser generosos con la misma; estar dispuestos incluso a ceder los honores de reconocimientos externos, a cambio de que la idea trascienda, pues en ocasiones, algunas otras personas pueden tener mejores condiciones para lograr que la misma brille con luz propia. En estos eventos, en procura de la reivindicación de lo esencial o fundamental, que debe estar siempre por encima de lo formal, debemos tener la grandeza de permitir que sean otros quienes la agencien, facilitando las cosas para que se apropien de ella a tal punto, que la defiendan como si fuera fruto de sus entrañas.
Lo importante en la vida siempre será, que las grandes ideas que ayuden a la humanidad, se desarrollen y sobrevivan por varias generaciones, más allá de las vanidades que se derivan por pasar a la historia con el rótulo del inventor o creador. Al final de cuentas la mayor paga o recompensa que puede tener un genio, es ver cómo su idea, que ha sido parida en su cerebro, anda por ahí en boca y en uso de todos, incluso de los vecinos, aunque estos ignoren que su progenitor lo tiene al lado.
Biografía:
Fue un empresario y escritor estadounidense de libros de autoayuda.
Carnegie fue promotor de lo que en la actualidad se conoce como asunción de responsabilidades, aunque esto solo aparece puntualmente en sus escritos. Una de las ideas centrales de sus libros es que resulta posible cambiar el comportamiento de los demás si cambiamos nuestra actitud hacia ellos.
Se crio en una granja y, en su juventud, trabajó en el campo mientras realizaba sus estudios en el State Teacher's College en Warrensburg, donde se graduó como maestro de escuela. Durante sus estudios, recibió una influencia wesleyana en su pensamiento, gracias a su profesor Roberth Art, quien lo ayudó a conocer el sentir del trato humanitario. Su primer trabajo tras la universidad fue como vendedor de cursos por correspondencia para hacendados (rancheros). Luego pasó a ser vendedor de tocino, jabón y manteca de la empresa Armour & Company. Tuvo tanto éxito que consiguió que su zona, Omaha del Sur, fuese líder nacional de ventas para la empresa.
Dale Carnegie cambió la dicción de su apellido materno de «Carnegey» a Carnegie, en un momento en el que el empresario Andrew Carnegie era ampliamente reverenciado y reconocido, en una exitosa maniobra de mercadotecnia.
El primer matrimonio de Carnegie acabó en divorcio en 1931. El 5 de noviembre de 1944, en Tulsa, Oklahoma, se casó con Dorothy Price Vanderpool, también divorciada. Tuvo dos hijas, Rosemary, de su primer matrimonio y Donna Dale, del segundo.
Murió de la enfermedad de Hodgkin y fue enterrado en el cementerio de Belton en el Condado de Cass, Missouri.
El Curso de Dale Carnegie es un programa de autoayuda basado en un plan de estudios estandarizado dirigido por entrenadores franquiciados por todo el mundo. Existen distintas variaciones del curso, incluyendo un curso de ventas, uno de presentación de alto impacto, y uno para directivos. MEN.
El curso básico consiste en doce sesiones vespertinas de tres horas y media cada una, que se imparten una tarde por semana, para entre 20 y 35 asistentes por curso. Ayudantes no remunerados, ya «graduados» del curso (y que a menudo buscan conseguir la experiencia necesaria para convertirse en instructores), están disponibles para ayudar a los participantes entre clases para preparar la siguiente, ayudar con la logística e incluso trabajar con grupos pequeños y medianos.
Los instructores son graduados universitarios con variada experiencia profesional y deben asistir a un riguroso entrenamiento que culmina en la certificación para enseñar el curso, y a los que se exige asistir anualmente a cursos de reciclaje para mantener su certificación.
La mayor parte del contenido del curso está basado en las enseñanzas que Dale Carnegie impartió durante años, desde que empezó en 1912 como una conferencia que luego creció hasta abarcar el control de la preocupación y el estrés. Más tarde compiló sus pensamientos en tres libros que forman la base del programa: Cómo hacer amigos e influir en la gente, Cómo dejar de preocuparse y empezar a vivir, y La forma rápida y fácil de hablar efectivamente. A los participantes se les dan tareas de lectura de estos libros durante las doce semanas de clases.
Gran parte del tiempo de cada sesión está asignado a presentaciones por parte de cada uno de los participantes al resto de los asistentes. Aunque el formato varía ligeramente de semana a semana, normalmente la mitad del tiempo disponible se dedica a las presentaciones, ya que los instructores afirman que con ello mejora la habilidad de los participantes para hablar en público. Las presentaciones siempre se basan en la experiencia personal propia, no en un tema investigado.
El resto de la sesión consiste en una conferencia y pequeños ejercicios en grupos. Los temas de la conferencia cubren técnicas de memoria, la importancia de aprender nombres, técnicas interactivas, resolución de problemas y pequeñas habilidades de grupo.
El Curso de Carnegie disfruta de buena reputación en el ámbito de los negocios y es considerado como una herramienta de transición para las personas tímidas o desacostumbradas a trabajar en equipo, por lo que muchos empresarios envían a sus empleados al curso.
Los invito a que me digan que opinan del liderazgo oculto frente al trabajo en equipo... ¿Es mejor un líder oculto o visible?
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