У чому була основна відмінність між Web1 і Web2?
Web1 вдавав із себе каталог HTML-сторінок, доступний тільки для читання.
Web2 - це Інтернет Взаємодії - соціальні мережі, блоги і форуми (тому він набув такого поширення).
Web3 вже тут. Якщо ми хочемо, щоб Web3 став масовим - ми долж н и дати більшості те, до чого вони вже звикли. Все, що популярно сьогодні в Інтернеті, має мати аналог в Web3. Навіть якщо деякі напрямки здаються ірраціональними і призводять до деградації (вибачте, Tik Tok), мільйони користувачів таких областей будуть глобально підтримувати Web3, навіть не усвідомлюючи цього. І ця підтримка дозволить вірить безперешкодно освоїти дійсно необхідні території.
Отже, якщо говорити про поширених масових тенденції: я можу згадати месенджери, соціальні мережі, стрімінговие сервіси за запитом.
Що стосується того, що використовують уряди і корпорації: міжбанківські перекази (банки повинні розвиватися), освітні системи, хмарні сховища, деякі елементи соціальної політики.
А після повсюдного впровадження децентралізації прийде час унікальних проектів. Наприклад, я знайшов звіт « Безпечне водіння: скільки миль буде потрібно, щоб продемонструвати надійність автономного транспортного засобу?» , Який доступний на сайті www.rand.org.
«Автономним транспортним засобам доведеться проїхати сотні мільйонів миль, а в деяких сценаріях - сотні мільярдів миль, щоб зібрати достатньо даних, щоб чітко продемонструвати їх безпеку». Потрібні альтернативні методи тестування - значить, нам знову потрібні числа, нам потрібні тонни обчислень.
Як ми бачимо, у всіх сферах згадується величезний обсяг інформації, що вимагає обробки. Це ще одна причина, чому я вважаю, що робота, яку виконує The Graph, дійсно важлива. Найбільш швидкий і зручний спосіб пошуку і отримання інформації критично важливий.
Знаєте що? Є деякі напрямки використання Web3, про які зараз ми навіть не здогадуємося. Тому я не хочу ставити кордону, тому що у людства є блискучі приклади таких передбачень:
«Я думаю, що світовий ринок зможе проковтнути п'ять комп'ютерів». Томас Уотсон, президент IBM, 1943 р
«Немає ніяких причин, за якими хтось хотів би мати комп'ютер в своєму домі». Кен Олсен, засновник Digital Equipment Corporation, 1977 р
Отже, зробимо висновок: якщо ви не знаєте, що робити, не уявляєте, куди це все йде і чим закінчиться - приєднуйтесь до команди професіоналів, вони виведуть вас до світла.